公司精英：
在《公司精英》这本书中，作者通过50个来自世界各地的企业案例的分析，就企业如何树立企业精神为企业家们上了生动的一课。但对你或你的企业而言，这并不是树立企业精神的惟一途径，相反，本书想提供的是一些不同的企业经营理念，这些都是已被大多数成功的企业所实践过的。本书对从未经营过企业但想创业、刚刚开始创业或正处于成长壮大阶段的企业家、以及那些正在壮大成熟的企业家提供指导，从中可以看到企业家的洞察力和处理问题的秘诀。
公司再造：
看本书的人是组织中面临变革需求的人们，并希望通过流程来应对。尽管本书是为那些寻求变革的人服务，但像业务再造所隐藏的原理也能用于小型的，具体的变革项目。本书中的“变革”和“再造”可交换使用。需要强调的是本书中的方法是执行业务再造的“一种”方式，而不是“这种”方式。我怀疑是否存在一种正确的方式——正确的方式是有效的方法，本书中的方法应适用于多数组织。但正如你在第二部分看到的，再造有多种方式。并且一些方法完全不同于本书建议方法的细节！所以本书被设计成手册使用。你要全面地阅读，更可能的是，挖掘适合自身的需求和环境。
公司转让：
这是一个震撼人心和困难的经历，

公司精英：
1 基业
2 学徒
3 机遇
4 筹划
5 开创
6 掌控
7 建设
8 评估
9 成长
10 发展
11 复苏
12 重建
13 延续
14 公司精英
**书目
公司再造：
前言
致谢
**部分 ���行
第1章 导言
第2章 知道你自己需要什么
第3章 制定计划
第4章 实施计划
第5章 监测
第6章 变更改革，持续不断的改革
第7章 改革流程
第8章 接下来的步骤
第二部分 案例
第三部分 附录：工具和技巧
附录1 业务流程的分析工具及技巧
附录2 项目计划的工具和方法
附录3 信息及通信技巧
参考书目
公司转让：
序言
1 为什么要转让企业
2 购买公司与公司股票上市的差异
3 你公司值多少：价值问题
4 转让前需要处理的问题
5 中介商的作用
6 推销过程
7 *佳交易的谈判和安排
8 购买协议与成交
9 个案研究：先进技术股份有限公司
附录1 保密协议范例
附录2 意向书范例
附录3 重要项目清单范例
附录4 资产与股票购买协议目录
常用词汇表
译后记
服务战略：
致谢
序言
1 了解顾客
2 为顾客创造价值
3 工作进展测评
4 处理顾客投诉
5 培养忠实的顾客
6 满意服务从人做起
7 服务管理——财富之源
公司战略计划：
致谢
致读者
引言：“计划制定学派”的由来
第1章 计划制定与战略
第2章 战略计划编制过程的模式
第3章 计划制定的证据
第4章 计划制定的一些真正缺陷
第5章 制定战略计划根本性的失误
第6章 计划制定、计划、计划者
英汉人名对照表

本套书一共收录了五册，有公司战略计划、服务战略、公司转让、公司制造、公司精英。每一本书对每一个人都提供了知识参考。