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如何进行有效沟通
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如何进行有效沟通

  • 作者:刘爱华
  • 出版社:北京大学出版社
  • ISBN:9787301071274
  • 出版日期:2004年05月01日
  • 页数:241
  • 定价:¥34.00
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    内容提要
    在激烈的职场竞争中,有效沟通是经理人必须掌握的一项技能。本书旨在帮助经理人全面提高沟通技巧。实现职场的无障碍沟通,并系统讲授了有效沟通的方式及步骤,详细介绍了面谈、演讲、书面、电话、会议、谈判、人际风格、客户和危机沟通等方面的技能。经理人将从中熟练掌握不同场合下的沟通技巧,针对沟通对象,时间、场合的不同,有的放矢地采有适合的沟通手段,逐步增强与人的沟通协调能力,*终实现全面沟通的无极限,在职场中建立起协调,融洽的了际关系。
    目录
    **章 有效沟通的基本步骤
    ◎ 技能点1:如何筹划一次有效的沟通
    ◎ 技能点2:如何做好有效沟通的事前准备
    ◎ 技能点3:如何在沟通中正确理解并确对方的需求
    ◎ 技能点4:如何确定恰当的沟通方式
    ◎ 技能点5:如何在沟通中恰当地运用语言表达技巧
    ◎ 技能点6:如何在沟通中准确阐述自己的观点
    ◎ 技能点7:如何在沟通中恰当地处理对方的异议
    ◎ 技能点8:如何推进的沟通中的相互交谈
    ◎ 技能点9:如何在沟通中进行必要的自我袒露
    ◎ 技能点10:如何克服沟通中的障碍
    ◎ 技能点11:如何在沟通之后与对方及时达成协议
    ◎ 技能点12:如何在沟通之后完成协议的共同实施
    第二章 有效沟通的关键——倾听
    第三章 有效沟通的**——肢体语言
    第四章 面谈沟通
    第五章 演讲沟通
    第六章 书面沟通
    第七章 电话沟通
    第八章 会议沟通
    第九章 有效沟通的灵活应用
    附录 向您**
    编辑推荐语
    《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司*新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
    丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司**管理人员,还有国内**高校管理学院的知名教授。

    与描述相符

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