财务管理的核心是资金的管理。在市场经济条件下，由于每个企业的特点各不相同，所以不能完全照搬书本或其他企业的资金管理的模式或方法。国内外成功的经验证明：资金管理的关键不能以“财务理论”为**，以不变应万变的思路来确定思考模式，而必须面向“市场”，以“销售为**”，合理地调动和使用资金，建立适合本企业的资金管理方式。
本书正是从这个全新的视角，向读者介绍了资金管理的基本理念，相信会给广大读者带来一点启示。

**章 轻松资金管理的起点——明白资金管理的轮廓
**节 资金管理的概念及其新模式
第二节 资金管理的目标
第三节 资金管理的内容
第四节 资金管理的职能
第五节 资金管理的原则
第六节 资金管理的环境
附录 中华人民共和国中小企业促进法
第二章 走进轻松资金管理的门槛——**的基础知识
**节 货币的时间价值及其计量
第二节 投资的风险价值及其计量
第三节 现金流量
第四节 资本成本
第三章 轻松资金管理的前提——责任明确
**节 企业目前面临的资金环境
第二节 资金危机根源的分析
第三节 建立资金管理的全新模式
第四节 明确资金管理的责任
第五节 销售资金理念
第六节 资金人员如何重新定位
第四章 轻松资金管理的**项工作——创业的的资金管理
**节 认识中小企业的成长阶段
第二节 确定行业收支的合理比例
第三节 周转金的预算事前要有合理的计划
第四节 如何确定融资成本的上限
第五节 如何在创业时有效取得所需资金
第六节 国外中小企业是怎样融资的
第七节 21世纪的中国中小企业融资支持体系
第八节 如何制定合适的融资战略
第九节 创业者如何进行融资
第十节 中小企业如何向银行贷款
第五章 轻松资金管理的总体把握——长短期资金的灵活周转与管理
**节 什么是短期资金
第二节 什么是短期资金管理
第三节 短期资金的筹措计划
第四节 短期周转资金的管理与运用
第五节 长期资金在企业经营中的意义
第六节 长期资金筹资计划
第七节 长期资金的管理
第六章 轻松资金管理不能忽略的——经营时期的**资金管理
**节 充分利用财务报表
第二节 汇率对企业的影胞
第三节 通过预算加强资金调动