本书的教练，指的是企业教练，态度的教练。
教练以人为本，教练帮助被教练者拿**。
然而，如果你没有承诺要实现目标，教练不能帮助你；
如果你拒绝更有效的方式，教练不能帮助你；
如果你已经在人生的比赛中退役，停止了进取的脚步，教练不能帮助你。
因为，教练的智慧其实是赢的智慧。
有哪些习惯阻碍了我们去赢，或者阻碍我们获得快乐、活得开心。
与人沟通的诀窍是什么？
什么是真正的负责任？
为什么迁善心态很重要？
你真的知道自己想要什么吗？
如果你对以上问题感兴趣，那么请你继续往下读，一群**的企业教练正在后面的70多篇故事中等着你。

好天一直在，只是有时
飞得不够高，看不到
前言
开心
生气
痛苦
忙
累
哭
面子
道歉
怯场
厘清目标(一)
厘清目标(二)
目标在前(一)
目标在前(二)
目标在前(三)
目标在前(四)
目标在前(五)
目标在前(六)
黑笔与蓝笔
添·高威的工作诀窍
焦点的运用
只要找到路
去你想去的地方
对了又如何?
到底想要什么?（一）
到底想要什么？（二）
做自己想做的
迁善
迁善心态
继续迁善
努力与创新
Being
Jack是谁？
转换角色
赢的动力
赢的什么
共赢的误区
健康的习惯
建立新习惯（一）
建立新���惯（二）
借口一箩筐（一）
借口一箩筐（二）
大王与小六
从理解到沟通
直接沟通（一）
直接沟通（二）
有效沟通（一）
有效沟通（二）
谁来负责任（一）
谁来负责任（二）
谁来负责任（三）
受害者
为什么受伤的总是我（一）
为什么受伤的总是我（二）
赢与快乐
还魂草
善待自己（一）
善待自己（二）
你可以做得更好
心情戒指
青春舞曲
团队精神
团队的价值
超越本分
关于规则
重视言语的力量
不把事情个人化
不要自定假设
做到*好
经营梦想
品尝生活
理想
后记

《教练的智慧》作为华帝公司引入企业教练技术的教材，它对改变华帝，改变我和我的同事，产生了很大的影响。
——中山华帝燃具股份有限公司总经理 黄启均
公司2003年的业绩超越目标，达到3.5个亿，比2002年增长59%这里面，教练技术发挥了很大的作用。而《教练的智慧》正是关于教练的生动有趣而富有价值的丛书，阅读本书时对我在激励团队方面也颇有获益。
——上海康佳公司总经理 李斌