这是一本专为小店经营者撰写的参考书，它的宗旨是为小店经营者提供*简洁的经营招数、*直接的盈利技巧、*有用的管理经验和*实际的服务指导，从而提高开店者的综合经营水平。
毫无疑问，开店的目的是为了盈利，但盈利却不是一件简单易成的事。我们看到，由于种种原因，有些小店常因思想守旧、观念落后、分不清主流商品和非主流商品而导致商品滞销，利润下降。
为此，我们在系统总结小店成功经验的基础上，充分吸收国内外先进的管理经验和经营技巧，隆重推出这本《小店创造大财富》。本书根据小店的经营特点，详细介绍每一个经营环节的特点和技巧，以供经营人员使用、借鉴和学习。另外，对于在开店过程中应注意的问题，书中也作了全面的提示。
此书不仅仅为那些准备开店的人而写，对那些已经开店，但由于各种原因经营不善而面临困境的人也颇有参考价值，书中的一些方法和经验也很有启发性，说不定您读了此书，会从中得到灵感，从而走出经营困境，改变您的一生。

**章 精心筹划——作好开店的准备
一 把目光投向市场
二 扬长避短，开一家自己的店
1 开什么样的店
2 用什么方式开店
3 哪些要素需斟酌
4 开店的准备工作
5 成功率有多高
三 你适合做连锁经营吗
1 连锁经营的利与弊
2 加盟连锁经营需慎重
四 先定模式再开店
五 为你的生意筹资
1 开店需要哪些投资
2 如何筹集开店资金
3 如何精打细算，减少开业初期的投资
4 你对筹资风险了解多少
5 你的筹资渠道是否稳健**
六 选址有方
1 店址选择调研与预测的主要内容
2 商店选址的原则
3 如何选择店址
七 店名的设计原则
1 易读、易记原则
2 暗示商店经营产品属性原则
3 启发联想原则
4 支持标志物原则
5 适应市场环境原则
6 受法律保护原则
第二章 蓬荜生辉——吸引顾客的目光
第三章 以人为本——找到你的店员
第四章 把握**步——产品采购
第五章 看得见的商业流程——商店业务管理
第六章 服务至上——对顾客友好的政策和服务
第七章 好酒也怕巷子深——让你的商店喊出来
第八章 运用经济头脑管理财务
第九章 万事开头难——度过困难时刻

开家小店，自己给自己做老板，实现你的创业梦想吧，展开你智慧的翅膀，运用本书教给你的招数，让人的小店为你带来滚滚财富，也带来创业的乐趣！