《人文管理丛书》分别从企业人性化进程、知识经济时代的智力要求、管理科学的历史发展、人的本质属性以及人的文化性等方面来看人文管理。它或通过一个个真实的案例,或通过缜密的理论,或以旁观者的视角,或以自己的切身感受,系统地揭示出:人文精神——创新和创造是人文管理的内核;人文环境——氛围和心境是人文管理的基础;人文资源——智力和智能是人文管理的内容等等。同时描述了企业人文管理的几项具体内容:对待市场竞争坚持和合的态度;对待用户依照个性化和多样性服务的准则;对待产品设计遵循“人性化”的标准;对待员工采取福利计划和教练计划的合作方式;对待生产采用柔性生产线组合方式;对待组织形式采取灵活而有弹性的网络式项目管理;对待发展倡导学习型企业的模式等等。
这套丛书是作者在实践中所做、所看、所听、所思、所想的产物,是对于各种具体事例的解析、说理和研究。它们透出了作者在十几年的企业管理实践中,为“人文管理”新理论的构筑所做出的种种尝试和努力。
民富才能国强,小河有水大河不干。社会的稳定不是与社会富裕程度成正比,而是与**的有序相吻合;事物不是在矛盾的斗争中发展的,而在统一的和谐度中优化、进化、提升的;真理是**的,而认识是相对的。
人的本质属性:物质性、竞争性、合作性、创新性构成了人行为方式上的趋利避害性和趋优避劣性。
市场对产品的需求是质的无限性和量的有限性;
个人生活的需求是质的无限性和量的有限性;
群体人的发展需求无限性和个体人的发展需求有限性;
未来历史空间的需求无限性和社会现实空间的需求有限性。
把人文管理变成企业理念;把企业理念变成企业文化;把企业文化变成企业氛围;把企业氛围变成企业基因。