本书以一问一答的方式，全面阐述了285例工程项目管理系统过程中的主要实务问题。这些问题涉及工程项目管理概论、项目前期策划与科研、项目组织管理、项目质量管理、项目进度管理、项目成本管理、建设工程职业健康**与环境管理、建设工程的合同与合同管理、项目风险管理、项目信息管理等内容。本书注重理论与工程实践的结合，突出实用性和可操作性，可作为从事工程技术和工程管理工作的人员的工具书，也可作为建造师、监理工程师、造价工程师、咨询工程师执业资格考试的学习参考书。

第1章 项目管理概论
1.什么是项目?
2.项目的生命期包括哪些阶段?
3.如何对工程项目系统进行总体描述?
4.什么是项目管理?
5.项目管理包括哪些过程?
6.现代项目管理有哪些特点?
7.什么是建设项目?
8.建设项目是如何分类的?
9.什么是工程项目管理?工程项目管理的类型有哪些?
10.建设各方对建设工程项目管理的基本目标和任务是什么?
11.建设工程监理工作的性质和任务是什么?
12.工程建设监理的程序是什么?
13.编制建设工程项目管理规划的内容有哪些?
14.工程项目计划的作用是什么?
15.工程计划的要求有哪些?
16.项目管理委托的模式有哪几种?
17.设计任务委托的模式有哪几种?
18.施工任务委托的模式有哪几种?
19.物资采购的模式有几种?
20.工程项目实施控制的必要性如何?
21.工程项目控制的内容、目的、目标和依据有哪些？
22.工程项目控制的过程和工作有哪些？
23.施工企业人力资源管理的任务是什么？
24.项目管理成功的标准是什么？
25.取得项目��功的条件是什么？
……
第2章 项目的前期策划与可行性研究
第3章 项目组织管理
第4章 项目质量管理
第5章 项目进度管理
第6章 项目成本管理
第7章 建设工程职业健康**与环境管理
第8章 建设工程的合同与合同管理
第9章 项目风险管理
第10章 项目信息管理

建设工程问答系列丛书：
本套丛书分为4个系列：即建筑装饰系列，建筑设计系列，建筑施工系列和经济管理系列。
建筑装饰系列。
建筑设计系列。
建筑施工系列。
经济管理系列。
1.投标报价
2.清单计价
3.建设工程项目管理
4.**工程管理