动成长，是企业持续进行管理变革的一种能力，是企来家及企业员工在运动中自我更新的一种成长之道。
本书是作者集十余年商海拼搏、企业经营的精华总结。当前，中国企来乃至整个中国社会，正处在一种转型的阵痛和变革之中，中国企来怎样才能不断增强竞争之中，中国企业怎样才能不断增强竞争力，突破发展的瓶颈，实现跨越式发展？为什么有的企业永远长不大，或县花一现，或过眼烟云？
在生活和工作中，他也是一位真正用行动实践着“成功必定有方法，失败必定有原因”的智者。用行动书写着自己生命中的每**，他的培训及出版的书籍《做自己想做的人》、《又赚钱又快乐》、《开源节流》、《赢家策略》、《有效提升销售的十二大黄金法则》、《假如今天是我生命中的*后**》、《卖好》、服务大客户赚取大利润》影响了数百万人次。

自序
李践和他的故事
**章 把变化当做常态
管理变化：做蜜蜂还是做苍蝇？
动成长：在运动中持续变革的能力
启动你的动成长飞轮
十倍速发展
芝庥开门：超常规动成长发展的口诀
从十倍速时代到动成长时代
第二章 从产品到客户的动成长
客户即核心：基辛格是客户吗？
找到突破点
成功经验
第三章 从价格到价值的动成长
“残烛”也能升值
价值一小步，利润一大步
成功经验
第四章 从销售到服务的动成长
割草小男孩的服务境界
创造服务价值的方法
成功经验
第五章 从竞争到合作的动成长
花匠的种子：合作双赢
从核心到联盟
成功经验
第六章 从控制到沟通的动成长
德鲁克的小学数学题
360沟通
成功经验
结语 中国企业：在路上

我们离死亡只有21天。
——比尔·盖茨
我们无法逃避变革，我们只能走变革前面。
——彼得·德鲁克
我主张，改革应该成为我们的准则……不要等到时间太晚或不可收拾时，才想到改革。
——杰克·韦尔奇
除了妻儿，一切都要变。
——李健熙
坐存下来的，不是四肢*强大的，不是头脑*聪明的，而是有能力适应变化的物种。
——达尔文
对于有远见的企来说，要学会十倍速世界里竞争，你不出去，别人同样会进来，你不去叠加别人的比较优势，别人会来叠加你的。
——张瑞敏
在十倍速率时代，只有编执狂才能生存。
——安迪·格鲁夫
只有透过变革管理，才能突破企业成长的极限。
——施振荣
知道何时应该推出非常重要。
——李嘉诚
不断创新业务模式、追求永续成长的企业就是动成长企业。
——李践