本书是为高等学校物流管理、交通运输、工商管理、市场营销类专业本科生编写的专业基础课教材。主要内容包括：供应链管理概述、供应链战略联盟、供应链中的需求管理、供应链中的生产管理、供应链中的库存管理、供应链中的运输管理、企业资源计划ERP、供应链设计、供应链信息管理及供应链管理绩效分析等，并配有较丰富的案例。
本书可适合于各企事业单位生产管理人员及管理科学与工程、企业管理、系统工程等相关专业的本科生阅读参考。

第1章 供应链管理概述
1.1 供应链和供应链管理的概念
1.2 供应链管理的形成和发展
1.3 物流与供应链管理
1.4 供应链管理模型
1.5 几种常见的供应链管理策略与方法
第2章 供应链战略联盟
2.1 供应链成员企业的合作伙伴关系
2.2 选择合适的供应链合作伙伴
2.3 供应链战略联盟与业务外包
第3章 供应链中的牛鞭效应与需求管理
3.1 供应链中的牛鞭效应
3.2 供应链中需求的多变性
3.3 供应链中的需求管理
3.4 CRM与供应链需求管理
第4章 供应链中的生产管理
4.1 生产管理概述
4.2 供应链中生产管理的特点
4.3 供应链中生产管理模型
4.4 供应链中生产管理的协调机制
第5章 供应链中的库存管理
5.1 库存管理的基本原理
5.2 库存管理策略
5.3 供应链中的库存管理
第6章 供应链中的运输管理
6.1 供应链中的运输经济分析
6.2 供应链中的运输规划模型
6.3 供应链中的运输网络设计
第7章 企业资源计划ERP
7.1 ERP前身：MRP与MRPⅡ
7.2 ERP的概念和管理思想
7.3 ERP的主要内容
7.4 ERP系统的有效实施
第8章 供应链设计
8.1 供应链基本结构
8.2 供应链设计的原则与策略
8.3 供应链设计的方法与程序
8.4 几种常见的供应链管理应用系统
第9章 供应链信息管理
9.1 信息管理概述
9.2 供应链管理信息系统
9.3 信息技术在供应链管理中的应用
9.4 电子商务与供应链管理
第10章 供应链管理绩效分析
10.1 供应链绩效评价的意义和原则
10.2 供应链绩效评价方法
10.3 供应链绩效评价体系
参考文献