本书以项目管理为主线，在拓宽管理的基本原理和体现新的基础知识同时，侧重管理务实技能的提高，涵盖相关知识、建筑企业经营、项目风险管理、企业信息管理、经营管理务实和工程项目管理以及企业文化等内容，构成理论和实践相结合的体系，具有前瞻性和很强的实用性。
本书除作为建筑企业管理人员岗位资格培训的教材，还可以作为大中专院校建筑经济相关专业教学、施工企业经济管理人员、工程技术人员的参考用书。

**章 相关知识
**节 世界贸易组织（WTO）
第二节 建筑业发展对策
第三节 建筑企业组织
第四节 现代企业制度
第五节 建筑企业管理体制
第六节 建筑企业制度规范
第二章 建筑企业经营
**节 建筑企业经营特点
第二节 建筑企业经营方式
第三节 建设工程招标投标
第四节 建设工程施工合同
第三章 项目风险管理
**节 风险管理相关概念
第二节 工程风险识别
第三节 工程风险评价及对策
第四章 企业信息管理
**节 信息及信息系统相关概念
第二节 建筑企业信息管理
第三节 项目管理软件的应用
第五章 经营管理务实
**节 计划与控制
第二节 工程经济
第三节 成本管理
第四节 进度管理
第五节 质量管理
第六章 工程项目管理
**节 建设工程项目管理规范
第二节 项目管理规划
第三节 项目经理责任制与项目经理部
第四节 项目进度、质量、**控制
第五节 项目成本控制
第六节 项目现场管理
第七节 项目合同管理
第八节 项目信息管理
第九节 项目生产要素管理
第十节 项目组织协调
第十一节 项目竣工验��段管理
第十二节 项目考核评价
第十三节 项目回访保修管理
第七章 企业文化
**节 企业文化的主要内容
第二节 企业文化的作用
第三节 企业文化建设
附录一 工程建设项目施工招标投标办法
附录二 建设工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201）