本书的集意在体现以下特点：
创新性。本文集汇了海峡两岩人力资源管理专业的*新成果，如大陆著我的人力资源管理专家——厦门大学的廖泉文教授、上海交通大学的石金涛教授等；台湾地区**人力资源管理专家——高雄大学的黄英忠教授、元智大学的张火灿教授等。不少成果展现出了HR研究新观点、新方法、新思维。
时代性。本文集收录的成果从海峡两岩HR管理发展出发，瞄准当今世界HR主流学术动向，聚焦时代要求，体现代趋势；
本土化，本文集强调本土化研究，许多文章结合中国企业或地区人力资源管理的实践问题进行分析，探求中国本土特色的人力资源管理规律。可以说，精彩思维、独特见解纷呈。

序
1.中国地区性人才发展战略制定的若干思考
2.中国人力资源国际化分析
3.城市经济发展：人力资本视角的整合
4.企业成长阶段与人力资源管理措施契合之研究
5.销售人员薪资方式的对比分析
6.管理者股票期权激励：现状、问题及对策
7.“政策心理场”及对政策的关系定律探讨
8.工作需求—控制模式与工作倦怠、身心健康关系之研究
9.组织承诺、组织公民行为与离职倾向关系研究
10.下属人格对领导对下属信任的影响
11.企业虚拟团队产生的背景分析
12.台湾员工之生理、心理与职业性别在组织公民行为倾向上的差异性
13.情绪智力、职能与人力资源管理活动之相关研究
14.科技型中小企业人力资本的三大激励机制分析
15.中小企业人力资源管理创新
16.小企业发展过程中的不良心态剖析
17.中小企业培训工作的困境与对策
18.中小企业人力资本配置模式探析
19.中**庭人力资本投资的现状及改革思考
20.企业绩效管理中的误区与对策分析
21.企业人力资源价值观及其对经营绩效影响之研究
22.构建以人为本的企业组织制度
23.我国劳动关系与劳动生产率关系的实证分析
24.转型领导对团队创新行为影响之中介模式
25.向上政治行为前因变项与后果变项之研究
26.以工作满足观点来探讨后人力精简时期激励员工学习的研究