这是一套专为企业中层管理者编写的*新实用手册，由中国职业经理人培训**组织编写，**经济学家刘伟、刘国宁主编。企业高层管理者制定的宏图大略，主要依靠中层各要害部门的管理者去执行，去实施，去落实，去达到企业战略管理的目标。中层管理的水平直接决定着企业的兴衰。基于此，本套丛书选取企业中层管理的重要部门，注重理论与应用并举，偏重于应用，是各类企业规范、**、科学、全面管理必不可少的经典工具书。

**章 市场营销企划
**节 营销企划的涵义
第二节 营销企划的要素、类型及特点
第三节 营销企划的作用和流程
第二章 市场营销调研企划
**节 市场营销调研的基本内容、程序和范围
第二节 市场营销调研的基本方法
第三节 市场营销调研企划的基本要求及营销调研报告
第三章 市场定位企划
**节 市场定位企划的意义、原则和内容
第二节 目标市场的细分
第三节 目标市场的选择企划
第四章 企业形象企划
**节 企业形象企划的定义及构成
第二节 企业形象企划的原则
第三节 企业导入CIS的基本程序
第四节 理念识别系统企划
第五节 企业行为识别企划
第六节 视觉识别企划
第七节 CI手册及相关报告
第八节 导入CIS应注意的问题
第五章 产品企划
**节 产品的概念及其分类
第二节 产品生命周期企划
第三节 产品组合企划
第四节 新产品开发企划
第五节 产品包装企划
第六节 产品服务企划
第六章 品牌企划
**节 品牌概述
第二节 品牌定位企划
第三节 品牌认知企划
第四节 品牌忠诚企划
第五节 品牌命名
第七章 价格企划
**节 价格企划概述
第二节 影响定价的主要因素
第三节 定价导向目标企划及定价分析报告的撰写
第四节 定价方法
第五节 定价企划
第六节 价格调整企划
第八章 营销渠道企划
……
第九章 促销企划
第十章 广告企划的涵义
第十一章 整合营销传播企划
第十二章 服务企划
第十三章 关系营销企划
第十四章 网络营销企划