作为一门独立的学科，管理学在其发展演变过程当中产生了许多有趣而运用广泛的管理命题。本书向读者介绍了木桶原理(讲述了组织中个人与整体的关系，弱点往往决定成败)、鲶鱼效应（讲述团队中的不合适因素可以激活一个团队的神奇功效）、重复博弈（讲述使理性的人们实现了了合作与**率，克服了“囚徒困境”难题）、马太效应（说明了一个成功会让你更加成功，而失败则让你更加失败的现象）、多米诺效应（表达了在一种特性的联系下，多张骨牌一倒众倒的现象）、皮革马利翁效应（从古神话中引出了期待的效应）、晕轮效应（反映了人们常常被某一光环遮盖其他特征，从而对他人产生不完全认识）、蝴蝶效应（论述了本来风马牛不相及的小事将导致大的事件的发生）、南风效应（从人的心理角度出发讨论人性化管理，温暖的力量）、巴纳姆效应（与晕轮效应类似，不过它是人们对自己的认知不完全的表现）等十个*影响的管理命题，为了帮助读者理解，书中列举了许多案例故事，读起来轻松、有趣，令人印象深刻。

1 拉升短板——木桶理论
2 搅动船舱——鲶鱼效应
3 **合作，走出囚笼——重复博弈
4 赢家通吃——马太效庆
5 合理连锁——神奇多米诺
6 赞美的魔力——皮革马利翁效应
7 见树林亦应见森林——晕轮的辩论法
8 千里之堤溃于蚁穴——蝴蝶与龙卷风
9 温暖产生力量——南风效应
10 取己之长，避己之短——走出巴纳姆困境