您好,欢迎光临有路网!
第一执行者——海尔总裁杨绵绵的管理之道
QQ咨询:
有路璐璐:

第一执行者——海尔总裁杨绵绵的管理之道

  • 作者:程书博
  • 出版社:中华工商联合出版社
  • ISBN:9787801933577
  • 出版日期:2007年01月01日
  • 页数:162
  • 定价:¥23.80
  • 猜你也喜欢

    分享领佣金
    手机购买
    城市
    店铺名称
    店主联系方式
    店铺售价
    库存
    店铺得分/总交易量
    发布时间
    操作

    新书比价

    网站名称
    书名
    售价
    优惠
    操作

    图书详情

    内容提要
    在中国企业界,杨绵绵无疑具有符号一般的意义。杨绵绵虽然是海尔集团董事局常务副主席、总裁,但她却心甘情愿地充当着“**执行者”的角色,不折不扣地执行着张瑞敏的战略思想,坚定不移地指挥着千军万马冲锋陷阵、抢关夺隘,在海尔的各个发展阶段打赢了一场又一场战役,为海尔的发展壮大立下了汗马功劳。
    杨绵绵虽然是海尔集团“二把手”,但她却始终以一个普通人的情怀不断地实践着自己的人生理想。杨绵绵善于配合张瑞敏的工作,她与张瑞敏珠联璧合,相得益彰。她获得了张瑞敏极高的评价和肯定,她也被企业界誉为张瑞敏的“黄金搭挡”。
    在中国妇女界,杨绵绵无疑是典范。她成功地逾越了事业与家庭之间的鸿沟,一边经营着一个大型跨国企业集团,一边服务着一个四世同堂的和睦大家庭。
    杨绵绵真诚乐观,坚定执著,她所展现的恰恰是中国女性企业***的魅力。在她身上,艰苦奋斗的美德、爱岗敬业的忠诚和开拓创新的魄力同时闪光,而所有这些的背后,是一位不甘平庸的女性的真实心态;追求**,努力创造人生的*大价值。
    与海尔多年的休戚与共,使得杨绵绵和海尔真正地融为一体,她与海尔的关系,就像母亲与自己的孩子一样。杨绵绵说自己的历史已经由自己书写好
    目录
    序一 杨绵绵:张瑞敏的“黄金搭挡”
    序二 企业高层的角色搭配
    **章 绵绵往事,从1984年开始延伸——和张瑞敏开始第二次合作
    1.功成名就执掌中国*知名企业
    2.不能让一个引进的项目“黄”了
    3.跟张瑞敏一起“下海”创业
    第二章 崭露头角,绵绵并不“绵”——**战略阶段
    1.将张瑞敏的思想传播到企业的每一个角落
    2.加强现代电冰箱知识的储备
    3.在德国接受培训时灵魂受到震撼
    4.联袂导演**的“砸冰箱”事件
    5.连“一根头发”也不轻易放过
    6.率先通过IS09001国际质量体系认证
    7.拥有一个创造世界**的梦想
    第三章 迅猛扩张,光亮绵延东西方——多元化战略阶段
    1.吃“休克鱼”进行低成本扩张
    2.以无形资产盘活有形资产
    3.筹建国内*大规模的家电工业园
    4.不断提升规模和核心竞争力
    5.尽心营造海尔特有的企业文化
    第四章 与狼共舞,不做绵羊要做狼——国际化战略阶段
    1.坚定不移地推进国际化战略
    2.主持搭建海尔电子商务平台
    3.积极推行市场链业务流程再造
    4.打价值战,不打价格战
    5.注重创新,坚信“颠覆才能赢”
    6.与媒体互为客户做好公关宣传
    7.使中国的海尔成为世界的海尔
    第五章 杨门女将,再出化骨绵绵掌——全球化品牌战略阶段
    1.不但要“高速”,还要“高质”
    2.全面实施“人单合一”竞争模式
    3.竭尽全力推进T模式
    4.实现企业与用户共生共赢
    5.由出口创牌向出国创牌转变
    6.培养高素质的人才队伍
    第六章 “绵”里带刚,彰显女性领导独特风采——心甘情愿做“**执行者”
    1.海尔高层的“**组合”
    2.真诚、快乐地工作着
    3.心甘情愿做“**执行者”
    4.同时服务着两个大家庭
    5.充分展现女性领导独特魅力
    第七章 履行职责,绵绵不断赤子情——尽心竭力当好人大代表
    1.积极参与**管理,发挥人大代表作用
    2.反映民意,提出若干有价值的议案
    3.不断强化企业的社会责任
    4.忙里偷闲仍不忘自己的双重职责
    附录 杨绵绵语录
    后记

    与描述相符

    100

    北京 天津 河北 山西 内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 上海 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 广西 海南 重庆 四川 贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 海外