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职场技能速成读本(中英对照)(1-10)——新东方大愚职场系列丛书
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职场技能速成读本(中英对照)(1-10)——新东方大愚职场系列丛书

  • 作者:(美)古兹勒 王建南
  • 出版社:西安交通大学出版社
  • ISBN:9787560523996
  • 出版日期:2007年01月01日
  • 页数:10
  • 定价:¥150.00
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    内容提要
    《职场技能速成读本(中英对照)》共10册,以专题讨论的形式,全面、系统地介绍了实用的职场策略和个人技能提升方法,并配有经典案例,视角新颖,**突出。趣味活动模拟职场实战,浓缩职场技能精髓,有助于读者快速提升职业发展空间,无论是初入职场的应届毕业生,还是正准备跳槽的办公室白领、经验丰富的职场**人士,都能从该丛书中获得启迪。同时,中英文对照的形式,还让读者在获得实用技能的同时,巧妙地结合情境学习了英语
    其中,《自我管理与目标设定》旨在帮助读者在短时间内提升组织能力、时间管理能力和目标设定能力等。《办公室政治与个性》介绍了如何与同事协作、如何应对办公环境的变化,以及办公室政治会对自己的事业产生怎样的影响等。《演讲与发言》可以帮助读者在短期内提高自己在公共场合的演讲能力。《态度与自尊》则介绍了如何在职场中转变消极态度、与同事建立良好的工作关系等。《冲突处理》教给读者如何妥善应对职场里的批评和非难。此外,像《企业家精神》、《初任主管技巧》、《团队与合作》、《条理与成功》、《老板的期望》等都从职场人士的具体而实在的需求出发,帮助他们提升职场处事技巧和智慧。
    目录
    《演讲与发言》
    导言
    专题讨论1 成为出类拔萃的演讲者
    演说家靠培养,而非天生
    保持自我
    展现自我
    展现*好的声音
    HiAll职场实战:台上一分钟,台下十年功
    专题讨论2 公信力和自信心
    培养公信力
    展示信心
    克服恐惧
    HiAll职场实战:一个HiAll学员的演讲记录
    专题讨论3 演讲的类型
    确定合适的演讲模式
    正式演讲
    半正式演讲
    非正式演讲
    现场演讲
    借助技术传递的演讲
    专题讨论4 演讲之前
    准备,准备,再准备
    听众是谁?
    意图是什么?
    目标是什么?
    听众人数和时间框架
    下一步
    HiAll职场实战:HiAll学员ACNielsen实习面试经历
    专题讨论5 作演讲计划
    保持简洁
    确立程式
    组织演讲内容
    带动感觉
    使用视觉辅助
    HiAll职场实战:准备自我介绍
    专题讨论6 撰写演讲稿
    把文字落实到纸上
    如何开头
    抓住听众的注意力
    抓住特色
    如何结束
    清单
    HiAll职场实战:HiAll学员访谈——如何撰写自我介绍
    专题讨论7 回答问题
    预测问题
    问答式讨论的优势
    专题讨论8 使用电话
    电话沟通
    电话沟通的障碍
    你的声音能够展示你的哪些方面?
    打出电话
    接听电话
    记录回电内容
    录音电话
    语音信箱留言和接收信息
    电话礼仪
    HiAll职场实战:电话沟通不再困难
    专题讨论9 面试
    附录
    《自我管理与目标设定》
    导言
    专题讨论1 设定你的目标
    短期目标与长期目标
    了解你自己
    个人使命陈述
    为目标排序
    专题讨论2 从目标到行动
    利用机会
    化长为短
    处于正轨
    专题讨论3 确定优先顺序
    弄清优先顺序
    探讨��种类型
    果断处理琐事
    紧迫性“快感”
    专题讨论4 变得有条理
    条理:你的利器
    整理你的办公区:整洁与效率
    应对信息超载
    HiAll职场实战:如何变得有条理
    专题讨论5 保护时间
    管理时间
    控制干扰
    说“不”的艺术
    委托:让别人去做
    专题讨论6 腾出时间
    零碎时间
    个性使然的浪费时间的因素
    **主义
    优柔寡断
    忧虑
    专题讨论7 克服拖延
    明日复明日
    拖延的理由
    与拖延作战
    HiAll职场实战:培养好的习惯,成功一半
    专题讨论8 制定项目计划
    为什么要计划?
    有效制定计划的十大技巧
    时间评估
    专题讨论9 安排时间进度
    使用个人计划日程表
    制定日常事务列表
    利用你的高产时间
    记事本管理方法
    附录
    自我管理与目标设定一览表
    时间管理工具
    《态度与自尊》
    《冲突处理》
    《办公室政治与个性》
    《团队与合作》
    《初任主管技巧》
    《条理与成功》
    《企业家精神》
    《老板的期望》

    与描述相符

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