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团队领导:九大核心技能造就新型管理者
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团队领导:九大核心技能造就新型管理者

  • 作者:宋振杰
  • 出版社:北京大学出版社
  • ISBN:9787301120972
  • 出版日期:2007年06月01日
  • 页数:236
  • 定价:¥32.00
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    内容提要
    本书是由**培训专家为渴望提升领导能力的各级主管,以及想当领导而不知从何做起的人量身打造的实战宝典。书中通过大量真实生动的案例与行之有效的方法技巧,从领导能力、决策能力、激励能力、绩效管理等九个方面系统阐述了如何成为**的团队***,**指导性和实用性。
    团队领导能力是各级管理者实现职业成功的保证:在这个合作制胜的时代,只有被***成功,***才能成功。通过本书,每一个管理者都可以轻松掌握:如何修炼领导特质;如何低成本激励员工;如何正确、科学授权;如何避免绩效管理误区;如何成功打造**团队……
    目录
    序言 做一只善于领导的小密蜂
    **章 如何修炼领导特质
    领导是什么
    不同的领导风格
    *****的三大关键特质
    领导魅力的修炼
    现在行动 领导能力自我训练要点
    第二章 如何正确决策
    经理人的宏观决策思维
    经理人的微观决策思维
    走出决策中的五大陷阱
    现在行动 决策能力睚我训练要点
    第三章 如何进行绩效管理
    绩效管理及其基本步骤
    绩效管理的五个误区
    现在行动 绩效管理自我训练要点
    第四章 如何激励员工
    为什么要激励员工
    关于激励的**理论
    低成本点燃员工激情
    现在行动 员工激励自我训练要点
    第五章 如何教练下属
    为什么要教练下属
    教练型领导的风格与心态
    在职训练
    让培训卓有成效
    经营人心:现代教练技术
    现在行动 教练能力自我训练要点
    第六章 如何正确授权
    为什么要授权
    授权准备
    授权沟通
    授权后的跟踪与考核
    你有授权障碍吗
    授权才能得到更大的权力
    ��在行动 授权能力自我训练要点
    第七章 如何进行团队创新
    什么是创新
    团队创新管理
    打造学习型团队
    团队创新途径
    现在行动 创新能力睚我训练要点
    第八章 如何管理员工
    第九章 如何打造团队
    编辑推荐语
    提升各级管理者团队领导能力的培训书,既可用于一般读者的自我发展,也可用于企业培训。
    由职业培训专家精心打造,前沿知识介绍+实用工具方法+典型案例故事+自我测试问卷,使本书颇具指导性和实用性,读者可结合自身需要迅速应用。
    作者在杭州、西安、石家庄、郑州、沈阳等地各大卖场和民营书店,还有众多企业有多场讲座,另两本书《黄金心态》和《自我管理》正在**,对本书的销售具有良好的带动。

    与描述相符

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