《林业企业经营管理》是林业经济管理类各专业的全国统编教材。编撰目的是为林业高等院校经济管理类各专业及非管理专业学生，学习企业经营管理提供教材。同时，也为林业企业管理干部业务学习和培训提供书籍。
本教材是在充分考虑林业企业管理的实际需要，广泛吸取国内外企业经营管理科学知识和教学实践经验的基础上编写的，并在以下几个方面作了新的尝试。
1.紧密结合我国经济体制和林业企业改革的形势，阐述了在建立社会主义市场经济体制过程中企业的地位、作用以及企业与市场的关系。并为适应当前转换企业经营机制、建立现代企业制度的需要，增添和更新了有关内容，如企业经营机制、现代企业制度、企业经营组织和企业风险管理等章节。
2.突出企业管理的**是经营，经营的**是决策的特点，结合林业企业实际，吸取了现代企业经营管理理论、方法和经验，同时尽量体现企业经营管理的系统性和完整性。
3.本教材研究对象——林业企业，不仅包括国有林区的森工企业，还包括木材加工企业、林产化工企业、林业机械加工企业、木材综合利用加工企业和林区多种经营企业等，拓宽教材的使用范围。

**章 现代林业企业经营的主要特征与社会主义市场经济
**节 现代林业企业经营的主要特征
第二节 市场与市场经济
第三节 林业企业与市场的关系
第二章 企业经营管理概述
**节 企业经营机制
第二节 现代企业制度
第三节 企业经营与经营管理
第四节 企业的经营思想、经营方针与经营目标
第三章 经营组织
**节 经营组织及其职能
第二节 企业内部组织
第三节 企业外部组织
第四章 经营环境研究与经营战略
**节 企业外部环境及其分析
第二节 企业经营能力的分析
第三节 外部环境与企业经营能力的综合分析
第四节 企业经营战略
第五章 经营预测
**节 经营预测的作用、原理和内容
第二节 定性预测方法
第三节 定量预测方法
第四节 预测方法的选择和预测误差的分析
第六章 经营决策
**节 经营决策的意义、内容及分类
第二节 决策原则与程序
第三节 决策方法
第七章 经营计划
**节 计划工作的任务与形式
第二节 经营计划的内容
第三节 经营计划的编制与执行
第八章 目标管理
**节 目标管理的基本原理
第二节 目标管理的程序
第三节 目标管理成果的评价
第九章 产品管理
**节 产品与产品开发
第二节 产品结构与产品组合
第三节 评价产品的方法
第四节 价值工程的应用
第十章 市场营销组合
**节 市场营销组合的内容
第二节 价格策略
第三节 销售渠道策略
第四节 促销策略
第五节 营销计划实施与控制
第十一章 技术进步
**节 技术进步的意义及影响因素
第二节 技术开发
第三节 技术改造
第四节 技术引进
第十二章 风险管理
**节 企业风险及特征
第二节 风险管理的内容、目标和程序
第三节 企业风险的一般处理对策
第四节 外汇风险的防范与克服
第五节 风险预测
第十三章 国际经营决策
**节 国际经营企业的运行体系
第二节 国际经营决策环境分析
第三节 国际经营决策的制定程序
第四节 国际经营决策的内容
主要参考文献