本套教材的特点与CHRP项目的培训内容紧密相关。CHRP项目共分为“人力资源战略规则”、“企业培训”“员工任用”、“绩效管理”、“薪酬福利和保险”、“劳动关系”、“职业生涯规划”7个功能模块，本套教材也相应分7本书与之对应：《人力资源战略》、《员工培训管理》、《员工任用（一）：工作分析与员工招募》、《绩效管理》《薪酬福利管理》《劳动关系管理》《员工任用（二）：员工选拔与流动管理》，其中“员工任用”模块对应《员工任用（一）：工作分析与员工招募》和《员工任用（二）：员工选拔与流动管理》，而《员工任用（二）：员工选拔与流动管理》又暂时对应“职业生涯规则”模块，待《职业生涯规划》出版后，再取而代之。各教材的具体章节与培训大纲的培训要点基本一致。
书中解释了职业生涯规划的相关理论知识，并提供了丰富的案例，以期为广大读者提供高度可操作的指导；帮助个人进行科学有效的职业生涯规划；协助企业管理者做好职业生涯开发与管理工作。事实上，作为CHRP项目的指定教材，本书着力体现现代人全面发展与企业管理的新观念、新方法，对您必定有所启发。

**章 职业生涯管理概述
**节 职业生涯管理基础理念
第二节 职业生涯管理的特征、意义与内容
第三节 职业生涯管理中的角色及其作用
第四节 职业生涯管理与人力资源管理其他环节的关系
第二章 职业选择与职业生涯理论先导
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本套教材的特点与CHRP项目的培训内容紧密相关。CHRP项目共分为“人力资源战略规则”、“企业培训”“员工任用”、“绩效管理”、“薪酬福利和保险”、“劳动关系”、“职业生涯规划”7个功能模块，本套教材也相应分7本书与之对应：《人力资源战略》、《员工培训管理》、《员工任用（一）：工作分析与员工招募》、《绩效管理》《薪酬福利管理》《劳动关系管理》《员工任用（二）：员工选拔与流动管理》，其中“员工任用”模块对应《员工任用（一）：工作分析与员工招募》和《员工任用（二）：员工选拔与流动管理》，而《员工任用（二）：员工选拔与流动管理》又暂时对应“职业生涯规则”模块，待《职业生涯规划》出版后，再取而代之。各教材的具体章节与培训大纲的培训要点基本一致。
书中解释了职业生涯规划的相关理论知识，并提供了丰富的案例，以期为广大读者提供高度可操作的指导；帮助个人进行科学有效的职业生涯规划；协助企业管理者做好职业生涯开发与管理工作。事实上，作为CHRP项目的指定教材，本书着力体现现代人全面发展与企业管理的新观念、新方法，对您必定有所启发。