书摘

我订了一份计划，要使绝大部分员工的薪水有明显提高。一则微软中国员工总体薪水偏低；二则过去股票期权的收入在他们的薪金中占据**的地位，所在在薪水上没有人去计较。就连我本人加入微软时，薪水也要比Autodesk低，这是微软的一个常规做法。随着华尔街股市的狂泻，这种薪金制度的弊端就凸显出来了。
但是我在微软中国的预算里，涨薪水的总体水平要达到20%的平均增长率，我要求远远高于微软总体的增长水平。但这要获得总部的肯定相当困难，相当辛苦。因为微软的整个薪金计划已经定了，在美国那边薪水增长只有2%至4%，*高只不过到5%的水平。我本人是在美国那边领薪水的，连续两年的增长都是在这个范围当中的。
可在中国，我坚持自己的立场。经过多方面的探讨、磋商，*终在2001年和2002年，我们微软中国员工的薪金平均增长达到22%的水平，远远高于微软全球水平，高于微软总部提出的2000年薪金计划，这可不是一笔小数目。对一些员工意味着翻倍，对另一些员工意味着30%、40%、50%的增长。同时，我提出一个新标准，决不一刀切、吃大锅饭。每个员工单独拿出来全面评估。这个评估包括他的业绩、岗位、能力、用户反馈等等。

小引
**章 我的“海归”路
1早年岁月
2流金岁月
3“海归”岁月
第二章 入主微软
……

“与中国谈微软，与微软谈中国”的真心英雄
微软中国前总裁高群耀博士对微软坦诚说实话，与你一同体验微软：
微软这艘巨轮的航向，决不会让人左右！好像我是为比尔·盖茨讨债来的，一系列危机在我上任伊始扑面而来……
才到微软几天，我这个从未反过盗版的人，竟被传媒传成了“反盗版高手”。微软中国当时的状况是：越是保密的信息外泄越快……
微软中国几近瘫痪！只半年左右，微软中国高层团队不是个别而是整批——浩浩荡荡地出走了……
北京政府采购，微软出局了。一个多么简单的结果。而我却要接受这样的事实，全球*大的软件公司，如此出色的产品，七家竞标的企业，微软是惟一一家没有入围的！新闻发布会上，我不能透露任何苦衷……
微软的发展也造成它的官僚。微软中国的报告渠道多达七个环节，通过这个渠道到达*高层，要跑多远？热情能维系多久？加上某些环节上经理人的私心，分歧终于转向了分裂…… 书评
微软除了制造*流行、*广泛的大众软件之外，还是制造大众新闻和畅销书的地方，从世界首富比尔盖茨的《未来之路》，到中国打工皇帝吴士宏的《逆风飞扬》，到这本微软前中国总裁高群耀博士以职业精神写就的《体验微软--我对微软说实话》。
作者通过自己的体验将告诉读者，他在微软如何融合西方管理体系和东方文化的冲突；如何进行政府、媒体攻关；如何面对**的信用危机；如何将大船调头，置入新航道；如何建设一个强盛的团队；如何突破销售利润的制约瓶颈；如何成为打击盗版的高手；如何使员工平均增薪22%；如何让老板世界首富盖茨访华时有足够的成就感，像个孩子一样喜出望外……——《北京青年报》