在进行企业顾问咨询工作时,我们发现许多企业缺乏系统完善的基础文件,就好像一个**缺了《宪法》,以至企业在动作过程中没有牢固的基础平台,企业制定的制度容易存在漏洞,甚至相互冲突。这样一来,整个企业的执行力就没有得到充分的发挥。为了避免这些问题,企业需要通过系统性思考制定出本企业的“宪法”《企业行动纲领》。
本书系统阐述了设计一本完善的《企业行动纲领》的原理和方法,内容涵盖企业组织设计、基础运行、企业形象策划与企业文化建设、员工行为规范等,阐明了这些内容的写作方法和各部分相互之间的关系。书中穿插了许多范例,方便读者融会贯通。此外,作者还把多年企业管理咨询中原创的管理工具与顾问成果揭示出来,更是方便读者借鉴使用。按照本书提供的理论和方法,企业可以轻松设计适合自身的“行动纲领”,在完善管理体系时起到事半功倍的作用。