本书全面介绍了电子商务战略、应用集成及电子商务解决方案方面的知识和技术。通过学习戴尔、思科和Broderbund软件等领先企业所开发的集成技术，可以将企业门户与电子商务有机结合起来，从而削减成本、增加网络访问量、提高网络**性并提供更快更好的在线客户服务。
本书适用于IT经理、网管及其他企业管理人员。

书摘
企业边界——实现虚拟企业
在前面的论述中，“虚拟”的概念被视为将来*为激动人心、*有前景的组织模式。电子商务的首要目标(同样也是其**目标)基本上是破除各式各样的“墙”——这不仅包括介于公司内部不同职能部门之间的“墙”，也包括那些限制公司意愿、影响公司新型商务关系、妨碍公司接受新理念的各种外部“墙”。
在开放式贸易市场或VE(虚拟企业)的环境中，这些新型商务关系以电子商务群体的形式在多个方向上不断演变发展。在VE中，产品和服务的买方、卖方和代理商集中到一起，交换信息，获取特定知识，并进行交易。这些新型组织模式借助Internet技术，对价值链进行优化，将其中不同的元素链接到一起，以便利用不同市场实体之间灵活的合作，针对顾客的需求提供*有效的服务，从而为合作伙伴提供*多的市场机会。
VE完全改变了制造业、建筑业、消费品以及其他行业用于提供商品或服务的规则，将会**性地改变商业环境。一些构成当今商业社会主流的业务联盟将不复存在，随之出现的是各式各样临时性(可能是相对短期)的合作关系，由一些中小型企业所构建的以项目为导向的动态合作关系。
因此，要在21世纪立于不败之地，公司必须理解这种组织模式的��则、行为模型、信息流模式、信息技术环境和支持其合作需求的基础结构，并且还必须利用所有这些来获取竞争优势。这就是面向未来的商业战略。P15
当前环境下，主流企业已陆续采用如下3种VE模型。实际上，这些模型代表了VE行为在不同阶段的演变发展。很多公司已经因应用这些模型而受益。扩展的企业
扩展的企业(extended enterprise)概念基于一种组织模式，即在一组相互合作的组织中实施不同功能组合的组织模式。组合不同功能的主要目标是降低成本和响应延迟，以增强面向客户需求的响应行为和灵活性，优化后勤工作，并提升企业内流程问业务带来的增值和整个企业的增值。通过对这些模型的*佳方案进行广泛地分析，我们发现，其中导致企业成功的关键因素是建立“龙头企业”，并建立明确的责任制，确保业务流程在处理和信息系统的整套命令中保持一致性。基于客户的合作关系和合资企业
此处主要的焦点是供应商和客户的直接联系。通常情况下，这种模型的工作模式与所谓的“按需构建(built-to-order)”的市场机制相似，后者通过实现具备高度响应能力的组织模式来满足对“定制”的批量生产产品的市场需求。为此，需要建立基于企业集成的VE
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绪论 /1
第1章 前沿电子商务解决方案和战略 /3
电子商务的“选择策略” /4
启用Internet上的商务——传递“买卖或转让”信息 /10
争夺客户——为争夺在线客户和市场份额的一场高回报战役 /13
消除企业边界——实现虚拟企业 /15
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本书全面介绍了电子商务战略、应用集成及电子商务解决方案方面的知识和技术。将企业门户与电子商务有机结合起来，从而削减成本、增加网络访问量、提高网络**性并提供更快更好的在线客户服务。 书评
Davydov博士撰写了一本见解深刻的书，为徘徊于门户和整合十字路口的商务与技术基础架构指明了道路。任何一位致力于构建成功电子商务的读者都将从本书中受益匪浅。 ——Tyler McDaniel，Hurwitz Group**分析师一本**实践性的书，可作为成功构建并运作电子商务的基础。作者对基于Internet的新环境下技术与商务整合的丰富实践经验，在本书中展示得****。对电子商务领域的管理、技术和商务人员大有裨益。 ——MicPlael T.Wise，e-Commerce Technology,Bank of America**副总裁本书将商务和技术观点融入到企业门户中，以此作为客户、供应商和员工之间整合的方式。对于正处在电子商务激烈变革进程中的管理者和投资者来说，本书使电子商务更切合实际，相关技术更易理解。 ——Gretchen Teagarden，Enterprise Software Equity Research,Salomo Smith Ba rney主管本书为IT经理及企业管理人员提供了电子商务解决方案。企业门户蕴含着巨大商机! ——Tom Spitzer，EC Wise．Inc．产品管理副总裁