在室内设计的领域中，有大量与风格相关的书籍，它们传递的信息给人以灵感上的启迪，但是在设计原理的基础知识方面所涉甚少。与此同时，另一些有关设计的教材在这方面提供了大量的参考材料，但是对于设计风格理念的传达却远远不够。本书选取了对于组织执行室内设计项目至关重要的各类信息和理念，并且以*适宜读者操作使用的形式加以编排。
本书涉及的主题涵盖了项目组织管理、绘图和陈述技巧、空间设计组织、色彩的特性、材料、图案和质地、自然光和人造光、建筑系统、无障碍设施和可持续标准等方面。同时，在每个主题中，还穿插进了对室内设计师的访谈，用以说明这些主题在实践中是如何被创造性地加以表现的。

**章 室内项目的启动
一想到要开始室内项目的设计，不免会让人感到胆怯。然而，只要稍稍辅之以策略计划，项目就可以顺利而有效地开展了。不管项目的规模如何，从一开始就必须考虑四个基本要素：项目现场、规划、进度和预算。这四项内容很少是由客户或设计师单独决定的，而通常是由两者联手决定的。变数越少，这一过程将越是富有成效。
项目现场
总的来说，客户一旦拥有现场或空间便会聘请设计师。这时，设计师的任务是分析空间，以确保它符合客户的需求。有时候，客户头脑里考虑的不会只是一个空间，而是有多个选项，因此需要设计师通过测试去确定哪一个*符合客户的需求。这两种情景都暗示着客户正在逐渐形成一个特定的规划。然而，有的时候，物理空间也会孕育出规划来。在这种情况下，设计师的任务是为空间决定*佳布局，并在那些制约条件内设计规划。
规划编制
规划编制就是在实施设计之前，确定那些将使用这一空间的人们的需求过程。不管是冢庭厨房翻新还是新建餐馆，这一活动都应评估现有场地的功能特性、机会及制约条件。而且，规划应阐明必须添加什么空间、特征或属性才能改善其实用性，并赋予空间以恰如其分和引人入胜的特色。规划的目标应在委聘书，即一种概述所有的功能、维度和相关要求的书面文件中作准确表述。在以后的项目阶段中，这一份目标清单将构成评估设计方案的基础。
……

**章 室内项目的启动
第二章 项目管理
第三章 绘图基础
第四章 演示和传达
第五章 一个房间的比例结构
第六章 排列空间
第七章 房间的类型
第八章 建筑标准与无障碍设施标准
第九章 色彩
第十章 材料
第十一章 质地
第十二章 花纹
第十三章 自然光
第十四章 人造光
第十五章 隐蔽系统
第十六章 细节
第十七章 家具
第十八章 元素和摆设
第十九章 可持续性设计纲要
第二十章 参考书目
第二十一章 数码资讯