保险业内很难找到一个能比“银行保险（Bancassurance）”更让人激动的领域了。银行保险发展的每一步都吸引着人们关注的目光，也成为业界和学术界讨论的焦点。从法国银行保险的蓬勃发展到花旗、安联的分分合合，从平安的主动调整到过去两年的全国银行保险爆炸式增长，再到2008年成为监管层勒令调整的主要对象。“银行保险”的跌宕起伏让人叹为观止，很多学者开始对银行保险的前景表达出深深的忧虑。然而作者却坚信银行保险的诞生就预示着保险业剧变的开始，并且这种剧变将*终改变保险业乃至金融业的竞争格局。正是基于这种信念，作者坚定了本文的选题，打算通过本书的阐述，向各位读者揭示一个真实的“银行保险”，一个真实的足以引发保险业乃至金融业剧变的“银行保险”。
为了更清晰地展现银行保险的“真实”，作者跳出了单纯的保险视角，将银行保险放在整个金融要素整合与重构的进程中加以审视，也就是说金融功能观的宏观视角是本书的基本研究视角。从这个意义上来讲，如果您站在特定保险分支机构的角度，或站在特定狭隘的保险市场上，希望从本书中找出迅速击溃竞争保险公司或银行的方法，恐怕只能让您失望。但是，如果您希望把握整个银行保险业的发展

1 银行保险和银行保险制度
1.1 银行保险的传统含义
1.1.2 银行保险的传统定义的评价
以上三种不同学说的演进是人们对银行保险的认识逐渐深化的表现。渠道说直观地反映了银行保险的初期表现形式，并且支持这种学说的学者并不在少数。从现阶段来��，虽然渠道说的银行保险定义更接近于中国实际情况，但它极大地限制了银行保险业务的想象空间，而将其严格限定在原始的产品代销的阶段，这可能会误导今后银行保险业务的发展；分工合作说在渠道说的基础上更进一步，它认为通过银行保险这条纽带，银行与保险公司业务有机地联系在了一起，银行与保险公司各司其职共同组成一条完整的“特种保险产品生产线”。一般而言，保险的业务流程可以简单分为制造环节（包括产品设计、承保和理赔）和销售环节。而分工合作说正是传统观念的产物，即保险产品的制造环节是体现保险公司的核心竞争力所在，应该牢牢控制在保险公司手中，而只有销售等所谓非核心环节才能外包给其他金融企业。而事实上，从金融一体化、金融服务融合的观点来看，银行不仅可以参与保险产品的销售，而且应该参与保险产品的设计、承保、理赔以及资金运用等全过程，进而向消费者提供具有保底、保障、投资等多功能的金融产品。这样也就过渡到了战略融合说。客观来讲，战略融合说描绘了一种金融一体化背景下的银行业与保险业的全面融合的状态，这应该是对于银行保险概念*为广义的一种理解，并且也可以认为是银行保险发展的**理想状态的描绘。法语将银行banque和保险assurance组成“Bancassurance”而没有写作Banque-assurance或Banqueassurance不正是对银行保险的融合的*好诠释么？
1.2 银行保险的重新定义——基于金融功能观点
1.2.1 银行保险的功能观定义
前述三种银行保险的定义由浅入深解释了银行保险这一金融现象的含义。但上述三种定义都是在用一个传统的金融视角——金融机构观来看待银行保险：始终把银行与保险公司这两个金融机构当做既定的固化前提，并将银行保险看做这两个既定机构之间的交融与合作，由初期的代理销售到合作分工，再到*后的融合。这样看来，银行保险会涉及两个金融机构问复杂的分工、合作、冲突、协调、整合，并且范围涉及从产品到组织结构，几乎包括金融机构的各个方面。所以，从传统的金融机构观来看，银行保险是一个极其复杂的金融现象，其发展的规律更是难以预测，对于其未来的发展方向更无法做出清晰的判断。
……

0 导论
0.1 选题背景和研究现状
0.1.1 研究背景及意义
0.1.2 银行保险研究综述
0.2 基本逻辑思路和具体研究框架
0.2.1 基本逻辑思路
0.2.2 本书逻辑结构
0.3 本书研究方法
0.4 可能的创新与不足之处
0.4.1 本书可能创新之处
0.4.2 本书可能不足之处
1 银行保险和银行保险制度
1.1 银行保险的传统含义
1.1.1 银行保险的传统定义
1.1.2 银行保险的传统定义的评价
1.2 银行保险的重新定义——基于金融功能观点
1.2.1 银行保险的功能观定义
1.2.2 银行保险的制度内涵
小结
2 银行保险的金融功能观与价值链重构
2.1 银行保险的金融功能观
2.1.1 传统金融机构观的困境与挑战
2.1.2 金融功能观的基本观点
2.1.3 银行保险的金融功能诉求
2.1.4 银行保险的金融功能重构的要求
2.2 银行保险价值链重构
2.2.1 价值链的基本概念
2.2.2 传统保险企业的基本价值链构成
2.2.3 传统保险企业的价值链特点
2.2.4 保险价值链的竞争性重构与银行保险的形成
2.3 前钱德勒价值链
2.3.1 前钱德勒价值链阶段的经营方式
2.3.2 前钱德勒价值链阶段的组织特点
2.4 钱德勒价值链
2.4.1 钱德勒价值链形成条件
2.4.2 钱德勒价值链阶段的经营方式
2.4.3 钱德勒价值链阶段的组织模式
小结
3 银行保险的组织与治理模式选择
3.1 银行保险模式选择的传统交易成本分析
3.1.1 科斯意义的交易成本
3.1.2 组织模式选择与交易成本
3.1.3 银行保险规模效率及DEA测度分析
3.2 银行保险模式选择的资产专用性分析
3.2.1 威廉姆森的契约、交易与银行保险
3.2.2 有效治理的传导机制——资产专用性
3.2.3 威廉姆森的资产专用性考察及悖论
3.2.4 银行保险的“一体化经营”与“二维资产专用性”
3.2.5 二维资产专用性影响下的银行保险治理
……
4 西方银行保险制度的经验借鉴
5 金融功能重组下的中国银行保险
6 中国银行保险制度的现实选择
参考文献
后记