企业知识产权管理是指企业将知识产权作为重要的经营资源，通过挖掘、创造、权利化并加以系统的管理和运用这一螺旋式上升的过程。使之成为能够应用的知识和技术，从而为企业带来高附加值利润和提升企业价值的经营行为。知识经济时代要求企业重视知识产权管理，并将其贯通于经营和开发之中。形成三位一体的经营管理体制。
本书在内容上从多个角度、多个侧面深入浅出地阐述了企业知识产权管理的100个问题点；在结构上既注重保持了知识产权管理体系的全面和完整，同时各篇之间又相对独立，便于读者根据实际需要进行针对性阅读。这也是本书的一大特色。

第1章 知识产权
2 知识产权的分类
知识产权可以进行如下分类：
（1）按保护目的不同，可分为工业产权和著作权。狭义的工业产权包括发明、实用新型、外观设计和商标等。日本学者竹田和彦先生所著的《*新专利的知识》一书中用了一个很好的例子来阐述它们之问的关系：一枝铅笔的发明原来是圆柱形的，容易从桌子滚下来，那么将铅笔改为不易滚动的六棱形便可取得实用新型。给铅笔涂上设计的图案增加美观，就是外观设计。特定的制造商将自己的商标标注在铅笔上，这枝铅笔就拥有了发明、实用新型、外观设计的专利权和商标权。著作权和工业产权一样，是知识产权的一个重要部分，涉及文学、科学、艺术领域，保护的是作者创作的作品。
（2）按保护对象不同，可分为创造性知识成果和经营标识两大类（参照图表1—2）。创造性知识成果包括发明、实用��型、外观设计、作品等。近年来随着科学技术的发展，知识产权的保护范围逐渐扩大，诸如计算机软件、集成电路、植物新品种、商业秘密等也被列入创造性知识成果的保护范围。经营标识包括商标、商号、其他与制止不正当竞争有关的识别性标记等。下面介绍一下几种主要的知识产权：
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第1章 知识产权
第2章 知识产权管理
第3章 知识产权人才管理
第4章 知识产权信息管理
第5章 专利组合管理
第6章 知识产权的创造管理
第7章 知识产权的权利化管理
第8章 知识产权的利用管理
第9章 职务发明的管理
第10章 知识产权的风险管理
第11章 A&D与知识产权
第12章 知识产权的融资担保
第13章 知识产权价值评估
第14章 反不正当竞争中的知识产权管理
第15章 新科学技术与知识产权保护
第16章 知识产权的国际战略
第17章 知识产权国际公约
第18章 美国的知识产权制度
第19章 日本的知识产权制度
第20章 欧盟的知识产权制度
主要参考书目
后记

企业自主创新和运用知识产权的能力和水平，将决定企业的核心竞争力，所以大力提高企业知识产权创造和运用能力。推动企业在创新道路上持续发展是实施**知识产权战略的一个**任务。
知识产权管理工作并不是孤立的，它需要纳入企业技术研发、生产经营的全过程，并将其有机的融为一体，构筑企业知识产权创造、运用、保护和管理的完善体系。