**篇 精益管理基础篇
1.何谓精益管理?
精益管理是将精益生产方法外延到企业管理的各个方面,促使企业重新思考运营流程,消除浪费,创造价值的现代管理模式。
精益管理不是一个一次性项目,也不是一项运动,而是一个动态的过程,通过这个过程使企业内部各个部门的全体员工都能够在创造价值的目标下不断地消除浪费。
2.精益管理是如何产生的?
精益管理起源于制造业。20世纪50年代,日本丰田汽车公司(简称丰田公司)在对美国福特汽车公司考察后,探索出了一种多品种、小批量且高质量、低成本韵汽车生产方式,被称为“丰田生产方式(Toyota Production·System,简称TPS)”。这一降低成本、适应市场需求的生产方式成为日本汽车行业在70年代迅速占领国际市场的秘密武器,由此引起了全世界的关注,掀起了考察丰田公司、学习丰田公司的热潮。从l985年开始,以美国麻省理工学院的教授为首,联合英国剑桥大学、美国三大企业巨头和欧洲五大汽车公司参加,包括美国一些汽车行业协会等企业自筹资金来共同研究日本的丰田生产方式是否可以全球适用,结论正式发表在1990年出版的《改变世界的机器》。……