本书是在总结国内外人力资源开发与管理研究、实践的基础上编写而成的。全书共12章,第1章至第10章为人力资源管理的基础知识,阐述了人力资源规划、组织设计与工作分析、人员招聘与测评、人力资源配置与用人艺术、员工绩效考评与管理、激励与薪酬管理、员工培训与开发、劳动关系、员工保障与**等基本职能活动的理论与操作;第11章和第12章属天探索性研究内容,基于知识经济的特征,探索了知识经济时代人力资源管理与开发的特点,研究了该领域的前沿问题。
本书集理论性和应用性于一体,较深入、系统地探讨了人力资源管理的理论与实践问题,可作为工商管理类专业特别是人力资源管理专业本科、研究生的教学用书,也可作为企业、事业单位、****人力资源管理者的培训教材。

第1章 导论
导入案例:海尔集团人力资源管理理念的独到之处
**节 人力资源开发与管理的背景
第二节 人力资源的基本概念
第三节 人力资源开发与管理的内涵
第四节 人力资源管理的发展
复习思考题
案例研究:王经理的为难事,怎么办
第2章 人力资源规划
导入案例:某钢铁厂的投资规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源规划的制定和实施
复习思考题
案例研究:技术改革新引起的人力资��变动
第3章 组织设计与工作分析
导入案例1:正值金色年华就“休闲”,谁之过
导入案例2:如何开展工作分析
**节 组织设计
第二节 工作分析的基本概念
第三节 工作分析的方法与程序
第四节 能力、气质、个性与职业匹配
第五节 工作分析的结果及应用
复习思考题
案例研究:由一个忙碌的管理者引发的思考
第4章 人员招聘与测评
导入案例:实际工作表现与面试表现为什么不一致
**节 人员招聘概述
第二节 人员招聘的流程
第三节 招聘的流程
第四节 人员测评
复习思考题
案例研究:K公司的择人决策
第5章 人力资源配置与用人艺术
导入案例:刘孟磊跳槽给人的启示
**节 人力资源配置概述
第二节 用人艺术
第三节 管理者应具备的用人素质
复习思考题
案例研究:××科技公司的用人艺术
第6章 员工绩效考评与管理
导入案例:从文新跳槽引起的思考
**节 绩效考评的理论基础
第二节 绩效考评的方法
第三节 绩效考评的指标体系
第四节 绩效考评的实施与反馈
第五节 线效考评中的问题
复习思考题
案例研究:购物广场营业员考评改革带来的负效应
第7章 激励与薪酬管理
导入案例:薪酬分配到底何去何从
**节 激励的基本概念和基本理论
第二节 激励机制的设计与运行
第三节 工资
第四节 奖金与津贴
……
第8章 员工培训与开发
第9章 劳动关系
第10章 员工保障与**
第11章 知识经济与人力资源管理及开发
第12章 人力资源开发与管理的发展趋势
参考文献