书摘
一、新政格局下的房地产价值链再解构
当前，中国房地产正面临一次****的挑战和机遇。地产经营过程是
一次完整的价值链，从专业操作的角度而言，简单的价格战或性能比拼，以
及在某个专业环节建立局部优势，已不再是发展商独步市场的制胜法宝，有
效整合资金、土地、品牌、专业等四大资源，将为开发商创造更大价值。
由于整个开发过程环节较多，涉及多门学科与专业，一个地产项目的核
心价值，在传递过程中会因节点损耗而导致价值递减。普通开发模式忽略各
公司在传递信息时的节点损耗，导致隐性项目成本增加，要减少这种隐性成
本，发展商应充分整合各专业公司的优势，从项目自身特性出发，量身定制
运营流程，打破传统专业环节在时间与空问上的束缚，为自身提升竞争力及
赢利创造更大可能。
要在激烈的角逐中胜出，地产商必须建立从前期市场调研开始，到投资
分析、概念设计、方案与景观设计、材料采购、建筑施工、园林施工、样板
房设计、精装修施工、营销推广、物业管理等全过程的领先操作体系。
二、刀锋模式下的操盘攻略
房地产开发是一个完整的价值链整合过程，房地产公司的利润来源是客
户，客户付出的价值将在承包商、发展商、设计商、代理商之间分配，在这
个分配过程中，分配比例很重要。**的发展商在与竞争对手的竞争中，之
所以能一直保护竞争优势，是因为在特定的价值链上拥有特定的优势，如果
在每一个价值链都拥有强大的能量，那么整个企业、整个项目所爆发出的财
富热潮足以令发展商的利润呈儿何级数增长。
由于房地产业横跨多个专业，企业只有将有限的资源投入自身*擅长的
专业层面，才能打出***的招式。但在利用行业资源的时候，多个专业公
司之间会因为目标不一致而导致沟通成本增加，从而拖延项目的开发周期。
普通开发模式将房地产各环节分包给不同的专业公司，通过发展商的控
制来协调各专业公司的工作，从表面上看，公司的各项资源得到了合理的运
用，但实际上由于各专业公司合作时间短，存在着较大的沟通成本；再加上
各专业公司的利益各有偏重，项目的价值会因为各专业公司的利益博奕而损
耗。
刀锋模式沣重信息的全面获耳义与运用及各专业公司的资源整合，通过
房地产升发全过程的十三个关键专业环节之问的无缝衔接，控制发展商对项
目
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****地产**的三种修炼术
修炼术一：三三三模式
修炼术二：刀锋模式
修炼术三：V-life模式

****地产**经典案例解读
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新浪房产频道****，*值得职业操盘手精读和深思的实战操作文本！
这是一本由**操盘手撰写的深度市场报告，里面记录了中国房地产二十余年来*具市场爆发力的三种操盘模式。作者鞭辟入里，深入浅出的操盘分析带给广大职业操盘手的不仅仅是一部市场传奇，更是打通个人持续上升的任督二脉的思想之气。