本书是张炳申教授和罗明忠教授共同主持的广东省自然科学基金项目“民营企业人力资源管理研究”（资助号：034929）的结题报告。也是张炳申教授主持的**自然科学基金项目**项目“我国中小企业发展与支持系统研究”（资助号：79930040）的延续。本课题自2003年12月被批准为广东省自然科学基金项目以来，历时两年多。期间，部分阶段性研究成果在《中国人力资源开发》、《金融论坛》和《现代日本经济》等核心期刊上发表，部分成果还被《广东经济发展蓝皮书》和《广州民营经济年鉴》等收录。课题组部分成员还应邀参加了第六届西湖国际中小企业研讨会、提升澳门中小企业竞争力研讨会和中国企业成长研讨会等学术会议并作主题发言。

第1章 问题提出与文献综述
1.1 人力资本和人力资源管理——制约我国民营经济发展的基础性因素
1.2 国内外企业成长理论综述
1.3 国内外人力资源管理研究回顾
1.4 本书研究的视角和结构安排
第2章 企业成长阶段及人力资源管理特征
2.1 对企业成长阶段划分的研究综述
2.2 民营企业不同成长阶段的主要特征
2.3 我国民营企业所处发展阶段的基本判断
第3章 我国民营企业人力资源管理的阶段性特征
3.1 人力资源管理的相对优势
3.2 人力资源管理中的主要缺陷
第4章 民营企业经理人员的激励与约束
4.1 经理人激励约束的理论基础
4.2 民营企业经理人激励约束机制分析
第5章 “民工荒”：透视民营企业一般员工的激励与约束
5.1 “民工荒”——劳动力市场结构性矛盾的表现
5.2 “民工荒”产生的原因：民营企业人力资源管理视角
第6章 民营企业成长：冲突管理与和谐劳动关系
6.1 和谐劳动关系是民营企业成长的重要条件
6.2 我国民营企业劳动关系中的冲突及其主要表现
6.3 基于冲突管理视角的我国民营企业和谐劳动关系构建
第7章 基于成长要求的我国民营人力资源管理：优化与改进
7.1 把握问题，强化意识
7.2 选择适宜的人力资源管理策略
7.3 长期雇用：我国民营企业不可忽视的选择
7.4 进一步提升我国民营企业员工的组织承诺
7.5 在民营企业内部建立并完善有效的融智与激智机制
7.6 充分发挥政府、社团作用，完善制度环境
第8章 民营企业人力资源管理案例分析
8.1 企业初创阶段的经验管理
8.2 注重人力资源管理 提升企业竞争力
8.3 和谐劳动关系助推企业成长
8.4 把握基层管理者执行力提升的关节点
8.4 授权的前提是有效监控
8.6 广东省MB广告公司的发展历程及其启示
主要参考文献
后记

本书是张炳申教授和罗明忠教授共同主持的广东省自然科学基金项目“民营企业人力资源管理研究”（资助号：034929）的结题报告。也是张炳申教授主持的**自然科学基金项目**项目“我国中小企业发展与支持系统研究”（资助号：79930040）的延续。本课题自2003年12月被批准为广东省自然科学基金项目以来，历时两年多。期间，部分阶段性研究成果在《中国人力资源开发》、《金融论坛》和《现代日本经济》等核心期刊上发表，部分成果还被《广东经济发展蓝皮书》和《广州民营经济年鉴》等收录。课题组部分成员还应邀参加了第六届西湖国际中小企业研讨会、提升澳门中小企业竞争力研讨会和中国企业成长研讨会等学术会议并作主题发言。