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忠诚胜于能力 升级版
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忠诚胜于能力 升级版

  • 作者:岳庆剑
  • 出版社:机械工业出版社
  • ISBN:9787111291381
  • 出版日期:2010年01月01日
  • 页数:187
  • 定价:¥28.00
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    内容提要
    本书是作者依据自己历年与职场人士交流《忠诚胜于能力》一书的信函整理出来的,分两部分:“理念篇忠诚与能力”是对原《忠诚胜于能力》一书观点的补充和提升,是近几年的一些新的感悟,以及和读者交流的部分成果,包括没有目标,何来忠诚;没有忠诚,谈何能力;没有能力,哪有未来。“实践篇忠诚的培育”,包括没有忠诚文化,谈何忠诚行为;没有忠诚机制,哪有忠诚回报;没有忠诚管理,何来忠诚团队。本书是信函汇集,针对问题解决问题,一篇信函集中谈一个理念或处理问题的方法,形式、内容都是****的创新,属于真正意义上的专家与实践工作者的交流。
    文章节选
    1相关信息在我所有的作品中,《忠诚胜于能力》是*具争议的一本书,支持书中观点的人非常多,反对书中观点的人也不少,正反双方针锋相对的辩论经常发生,好多大学和企业还专门组织了“忠诚胜于能力”的辩论赛。来自?通读者的心声序言 百万年薪的“秘密”2**章 没有目标,何来忠诚忠诚,是一种信仰。 我们之所以忠诚,是因为心中有目标,那就是对信仰的追求。一个漫无目的,行尸走肉般的人,不可能有忠诚的,他连自己的生命都不在乎,还可能有信仰吗? 现在,相当多的年轻人没有明确的人生目标,更不明白忠诚对于自己的意义。每当听到“忠诚”二字,就你为什么要忠诚(1)你为什么要忠诚(2)忠诚是一种信仰(1)忠诚是一种信仰(2)忠诚是一种信仰(3)忠诚一定有回报(1)忠诚一定有回报(2)忠诚一定有回报(3)忠诚一定有回报(4)心态是忠诚的基础(1)心态是忠诚的基础(2)心态是忠诚的基础(3)用忠诚为目标铺路(1)用忠诚为目标铺路(2)用忠诚为目标铺路(3)忠诚是你*大的财富(1)忠诚是你*大的财富(2)忠诚是你*大的财富(3)3第二章 没有忠诚,谈何能力一直以来,我们都很重视专业技能的培养,而不太重视甚至忽视职业品德的培养。 作为职员,不重视职业品德培养,职业发展前途必然受到阻碍。一个非常有才华的人,如果他在忠诚方面名声不佳,哪怕只是一点点不佳的传闻,都没有企业敢重用他。 作为企业方,不重视职业品德培养你忠诚于谁(1)你忠诚于谁(2)你忠诚于谁(3)你忠诚于谁(4)不怕能力差,只怕不忠诚(1)不怕能力差,只怕不忠诚(2)不怕能力差,只怕不忠诚(3)没有舞台,善舞也没用(1)没有舞台,善舞也没用(2)永远坚持走正道(1)永远坚持走正道(2)
    目录
    来自普通读者的心声——读者评价《忠诚胜于能力》(选录)
    序言 百万年薪的“秘密”
    理念篇 忠诚与能力
    **章 没有目标,何来忠诚
    你为什么要忠诚
    忠诚是一种信仰
    忠诚一定有回报
    心态是忠诚的基础
    用忠诚为目标铺路
    忠诚是你*大的财富
    第二章 没有忠诚,谈何能力
    你忠诚于谁
    不怕能力差,只怕不忠诚
    没有舞台,善舞何用
    忠诚是一架云梯
    不要成为上司不放心的“能干人”
    第三章 没有能力,哪有未来
    没有远见,哪有未来
    忠诚并不否定能力
    做*重要的事情
    忠诚是动词,不是形容词
    工作是生命的延续
    忠诚+能力=**未来
    实践篇 忠诚的培育
    第四章 没有忠诚文化,谈何忠诚行为
    没有不忠诚的员工,只有不忠诚的文化
    管理者在忠诚建设中的三项修炼
    忠诚文化需要树立榜样
    忠诚是双向的
    社会责任是培育忠诚的良方
    *高境界的忠诚是主动忠诚
    第五章 没有忠诚机制,哪有忠诚回报
    建立忠诚机制,培育忠诚员工
    建立忠诚机制的六个基本理论
    好制度让忠诚更��久
    信任重于财富
    让每一位员工站对位置.
    忠诚出效益,管理高回报
    第六章 没有忠诚管理,何来忠诚团队
    珍惜现有的人才
    忠诚是一个系统
    员工忠诚度评估
    栽好梧桐树,吸引凤凰来
    职业愿景培育忠诚
    薪酬体系维持忠诚
    编辑推荐语
    世界500强企业选人、育人、用人、留人的重要标准。以书信的形式解读忠诚。
    没有舞台,善舞何用,不要成为上司不放心的“能干人”,没有忠诚文化,何谈忠诚行为,信任重于财富。值得所有公务员和公司职员参悟的经典理念。

    忠诚胜于能力 (升级版)

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