**编 工作事务类文书写作
**章 计划、规划、安排文书写作
**节 工作计划写作
一、工作计划概述
(一)工作计划的含义
工作计划是某一个单位、部门或个人,对预计在一定时间内所要做的工作或所要完成的其他任务加以书面化、条理化和具体化的一种文书,是对某一单位或部门某一时期内的工作做出打算和安排的文书。
(二)工作计划的特点
1.明确的目的性。计划的制订过程实际上是目标、措施、步骤调整和明确的过程。它一经订出,就为这项工作或任务的所有参与者指明了方向和目标。要完成什么任务,解决什么问题,取得什么样的效果,达到什么目标,是计划的主要内容。
2.科学的预见性。计划是对未来行动的预测和策划。这是由计划作用的可行性所决定的,制订计划时要在研究客观情况的基础上进行科学的预测,对客观事物发展方向做出全面的预测。制订计划时要充分认识事物的发展前景,从客观存在的实际情况出发,充分考虑到各种因素,促使目标能按预测的实现。
3.切实的可行性。计划完成后是要付诸实施的。为了完成任务,所订计划从目标到措施都必须是切实可行的,指标必须是经过努力后可以实现的。
4.一定的强制性。计划一旦制订出来,就具有一定的规范性和指导性,尤其是一些以文件形式下发的计划更具有公文的法规性,必须遵照执行。计划执行过程中遇到困难和问题,只能在积极执行的前提下,向上级反映或积极修订,不能以本单位情况特殊为由随意更改,或拒绝执行。
(三)工作计划的主要作用
1.具有指导作用。计划是根据上级指示精神和本部门实际情况制订的工作部署,是开展工作的一个重要依据。它具有目标和工作程序上的指导性,有利于克服工作中的盲目性和无序性。
2.具有推动作用。对工作预先作出科学的筹划和安排,可以及时把握工作进程,减少工作失误,保证工作任务的及时顺利完成。
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