从目前的研究看，有以下几种构成：1成本会计+管理会计之理解；2成本管理的会计之理解；3内部管理会计之理解。我们认为，成本管理会计就是企业成本管理的会计，是对企业成本管理活动进行反映的监督的会计，是运用专门的管理技术和方法，以货币为主要计量单位，对企业生产经营过程中的资金耗费和价值补偿进行策划、核算、控制和评价的一系列价值管理行为。基于这种认识，《成本管理会计》将按照企业成一管理活动的特点和规律，对成本管理会计系统进行设计。
《成本管理会计》作者是长期工作在成本会计和管理会计教学一线的专业教师，具有丰富的教学经验，积累了丰硕的科研成果。在共同讨论、反复研究的基础上设计了全书的内容纲要。在写作过程中，大量翻阅了中外各种版本的成本会计、管理会计和成本管理会计教材，取长补短、去粗取精，精心组织了各章节的内容。同时，书中还吸收了作者们与理论界成熟的科研成果，进一步丰富和完善了成本管理会计的教学内容体系。

2)边际成本。19世纪末，西方经济学在研究方法上*显著的创新是利用当时的数学研究成果，在经济学研究中采用边际分析亦即增量分析法。所谓的边际革命、边际主义经济学即因此得名。当时的西方经济学家运用边际分析法在消费理论中研究边际效用，在生产理论中研究边际收益和边际成本。这是现代西方微观经济学的开端。边际成本分析法是考察事物运动变化规律的一种方法，它是从数学分析角度研究企业生产过程。边际成本是指当生产要素投入量这一自变量发生微量变化而引起的生产成本这一因变量的变化幅度。
3)机会成本。机会成本是经济学中的一个重要概念，其基本思想来源于19世纪的西方经济学，是新古典学派根据萨伊和西尼尔的思想提出来的。经过一百多年的发展和完善，机会成本的思想已成为现代经济学在阐述资源配置时的指导性思想。关于机会成本的定义，经济学一般着眼于社会生产过程中的资源配置，而管理学往往倾向于特定的决策。在经济学中，对机会成本这一范畴的界定是比较统一的，通常定义为“从事某种选择所必须放弃的*有价值的其他选择”(曼昆，1999)。在管理学中，一般把“已放弃的次优方案可能取得的利益看作是被选取*优方案的‘机会成本”’(余绪缨，1992)。虽然两者定义的着**不同，但含义却是相同的。机会成本不是指实际的支出或耗费，而在于资源的合理配置和有效利用，对放弃效益的评价，它表述了稀缺与选择之间的基本关系。机会成本从其概念的提出到今天，为经济学理论的发展、社会问题的决策提供了有力的工具。首先，机会成本有助于人们理解货币成本和真实经济成本之间的差异，从而也就解决了资源的使用在会计上是盈利，在经济学上是否有效益的问题。其次，机会成本还为决策的科学性、合理化提供了可操作的理论依据。在会计学中，机会成本也得到了广泛运用。目前，有学者提出了资本成本会计，主张计量使用产权资本的成本，即机会成本，将其视为真实成本，与借入资本的成本一样纳入会计账务系统中。显然，机会成本的含义与传统成本观念不同，它从另一个角度分析所得和所失，是对传统成本分析的补充，��扩展了传统成本的内涵。
按照机会成本定义的生产成本有两个成本类型构成：显性成本(explicit cost)、隐性成本(implicit cost)。显性成本是指厂商会计账本上作为成本项目计人的费用，包括支付给员工的工资和为原料、燃料、动力和运输等所支付的费用，以及为借入资本支付的利息。隐性成本是指厂商自己提供的资源所必须支付的费用，包
…… 科学有效的成本管理是企业取得持久竞争优势的根本保证。成本会计和管理会计是企业成本管理的核心内容。随着经济的迅猛发展，我国的企业也在不断成长，管理思想、管理理念也在不断发生变化，成本管理的方法也在不断创新与发展。与现实的成本管理实践相比，成本会计和管理会计课程的教学内容显得滞后，而且两者存在许多交叉之处，这是会计理论界达成的共识。就当前的研究情况看，成本会计和管理会计融合模式大体上可分为三种类型，即板块式结构、融合式结构和应用式结构。成本会计和管理会计融合的模式，本书选择融合式结构。那么，怎样对其进行融合呢?对“成本管理会计”一词的不同理解将导致不同的融合式构成，因此目前的成本管理会计教材，其结构存在很大的差异。从目前的研究看，有以下几种构成：①成本会计+管理会计之理解；②成本管理的会计之理解；③内部管理会计之理解。我们认为，成本管理会计就是企业成本管理的会计，是对企业成本管理活动进行反映和监督的会计，是运用专门的管理技术和方法，以货币为主要计量单位，对企业生产经营过程中的资金耗费和价值补偿进行策划、核算、控制和评价的一系列价值管理行为。基于这种认识，本书将按照企业成本管理活动的特点和规律，对成本管理会计系统进行设计。
本书作者是长期工作在成本会计和管理会计教学一线的专业教师，具有丰富的教学经验，积累了丰硕的科研成果。在共同讨论、反复研究的基础上设计了全书的内容纲要。在写作过程中，大量翻阅了中外各种版本的成本会计、管理会计和成本管理会计教材，取长补短、去粗取精，精心组织了各章节的内容。同时，书中还吸收了作者们与理论界成熟的科研成果，进一步丰富和完善了成本管理会计的教学内容体系。

第1章导论
1.1成本范畴
1.1.1经济学成本观
1.1.2管理学成本观
1.1.3会计学成本观
1.1.4关于成本概念的小结
1.1.5不同的成本观在成本管理系统中的运用
1.2成本分类
1.2.1理论层次上的成本分类
1.2.2价值链层次上的成本分类
1.2.3管理层次上的成本分类
1.2.4功能层次上的成本分类
1.2.5要素层次上的成本分类
1.2.6成本分类小结
1.3成本管理会计模式的定位
1.3.1成本会计和管理会计内容重复交叉的原因
1.3.2成本会计和管理会计融合的动因
1.3.3成本会计和管理会计融合的模式
1.3.4成本管理会计模式的定位
1.4成本管理会计系统的设计
1.4.1成本管理的涵义
1.4.2成本管理会计系统

第2章本、量、利分析与变动成本法
2.1成本性态
2.1.1成本性态的概念
2.1.2固定成本
2.1.3变动成本
2.1.4半变动成本
2.2本、量、利分析
2.2.1贡献毛益和贡献毛益率
2.2.2盈亏临界点
2.2.3同时生产多种产品时，盈亏临界点的计算
2.2.4同盈亏临界点有关的指标
2.2.5本量利分析的基本假设
2.2.6目标利润的分析
2.2.7利润预测中的敏感分析
2.3变动成本法
2.3.1变动成本计算法的概念
2.3.2变动成本计算法的特点
2.3.3变动成本计算法的优缺点
2.4完全成本法
2.4.1完全成本法的概念
2.4.2完全成本计算法的特点
2.4.3完全成本计算法的优缺点
2.4.4采用完全成本计算法的必要性
2.4.5变动成本法与完全成本法的结合

第3章成本预测
3.1成本预测概述
3.1.1成本预测的定义和内容
3.1.2成本预测的指导思想和原则
3.1.3成本预测的程序
3.2成本预测的方法
3.2.1定性预测方法
3.2.2定量预测方法
3.3产品目标成本的预测
3.3.1产品目标成本及其预测
3.3.2产品目标成本的预测方法
3.3.3 日本“成本企画”模式对产品目标成本的预测

第4章短期经营决策
4.1短期经营决策概述
4.1.1决策的概念及意义
4.1.2决策的种类
4.1.3决策的基本程序
4.1.4决策中的有关成本概念
4.2采购过程中的经营决策
4.2.1存货管理的意义
4.2.2存货决策的有关成本
4.2.3存货的决策
4.3生产过程中的经营决策
4.3.1生产何种产品的决策分析
4.3.2亏损产品是否停产的决策分析
4.3.3亏损产品转产的决策分析
4.3.4接受追加订货的决策分析
4.3.5产品增产的决策分析
4.3.6零(部)件自制或外购的决策分析
4.3.7半成品、联产品立即出售或进一步加工的决策分析
4.3.8产品*优组合的决策分析
4.4销售过程中的经营决策
4.4.1产品定价策略
4.4.2产品定价方法
4.4.3产品*优售价的决策

第5章资本投资决策
5.1资本投资决策概述
5.1.1资本投资决策的概念及特点
5.1.2影响长期投资决策的重要因素
5.2资本投资决策的基本方法
5.2.1投资利润率及投资回收期
5.2.2净现值法
5.2.3现值指数法
5.2.4内部收益率法
5.3几种主要的资本投资决策
5.3.1固定资产购置或建造的决策
5.3.2固定资产何时更新的决策
5.3.3固定资产更新决策的分析
5.4资本投资决策中的敏感分析
5.4.1以净现值为基础进行敏感分析
5.4.2以内部收益率为基础进行敏感分析

第6章企业全面预算管理
6.1全面预算管理概述
6.1.1预算的定义
6.1.2全面预算管理的特点、功能和作用
6.1.3全面预算管理的构成内容
6.1.4全面预算管理系统运行的组织机构
6.1.5全面预算管理系统运行的制度保障
6.1.6全面预算管理的制度体系
6.2全面预算的编制方法
6.2.1固定预算
6.2.2弹性预算
6.2.3零基预算
6.2.4滚动预算
6.2.5概率预算
6.3核心业务预算的编制
6.3.1业务预算
6.3.2资本预算的编制
6.3.3现金流量(收支)预算和筹资预算的编制
6.4全面预算的编制模式
6.4.1全面预算的编制程序和编制方式
6.4.2以销售为核心的预算管理模式
6.4.3以目标利润为核心的预算
6.4.4以现金流量为核心的预算
6.4.5以成本为核心的预算管理模式
6.5全面预算的控制与考评
6.5.1预算的控制
6.5.2预算的分析和报告
6.5.3预算考评
6.5.4预算考评的激励措施
6.6全面预算编制实例

第7章成本核算
7.1成本核算概述
7.1.1成本核算的基本要求
7.1.2成本核算的程序
7.1.3成本核算的账簿设置
7.2成本费用的归集与分配
7.2.1生产费用的归集和分配
7.2.2完工产品和在产品的成本分配
7.3期间费用的核算
7.3.1营业费用的核算
7.3.2管理费用的核算
7.3.3财务费用的核算
7.4产品成本计算的基本方法
7.4.1品种法
7.4.2分批法
7.4.3分步法
第8章作业成本计算
第9章成本控制
第10章责任成本控制
第11章成本报表与成本分析
第12章业绩评价体系与激励机制
……

《成本管理会计》主要介绍了成本管理会计就是企业成本管理的会计，是对企业成本管理活动进行反映和监督的会计，是运用专门的管理技术和方法，以货币为主要计量单位，对企业的生产经营过程中的资金耗费和价值补偿，进行策划、核算、控制和评价的一系列价值管理行为。基于这种认识，《成本管理会计》将按照企业成本管理活动的特点和规律对成本管理会计系统进行设计。
成本会计和管理会计是企业成本管理的核心内容
科学有效的财管理是企业取得竞争优势的根本保证
《成本管理会计》吸收了理论界成熟的科研成果，丰富和完善了成本管理会计的教学内容体系