本套书以后金大汗努尔哈赤，崇德皇帝皇太极，顺治皇帝、康熙皇帝和雍正皇帝为主轴，以各个朝代的重大历史事件为线索，通过对清宫档案资料的系统挖掘，有针对性、选择性地揭示清初宫廷内斗的实质和本相。
本套书推演了努尔哈赤囚弟、杀子；皇太极构陷兄长、逼母殉葬、计除四大贝勒、十年集权；多尔衮险境求生存、让位不让权、剪除政敌、搞两头政治；顺治清洗都察院、清算旧账，摆平南北党争、调查腐败大案；康熙夺权、平定三藩、平衡两党、调和九子之争；雍正暗地经营，弱势胜出，整顿残局等历史事件。作者以立体还原的手法，力争内容详实逼真；以无爱无恨无立场的原则，合情合理阐述这段历史中每个人的成败得失。

1《办公室里读清史—圈子里的前途》相关信息
本套书以后金大汗努尔哈赤，崇德皇帝皇太极，顺治皇帝、康熙皇帝和雍正皇帝为主轴，以各个朝代的重大历史事件为线索，通过对清宫档案资料的系统挖掘，有针对性、选择性地揭示清初宫廷内斗的实质和本相。

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职场中的清史斗争
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目录

2《办公室里读清史—圈子里的前途》**部分
距今356年前，在中国版图上，出现了N多圈子。不同的是，以前的大圈子在变小，小圈子在变大。相同的是，每个圈子里，无论大小，都很热闹。 从那时，再往前推275年，有一个叫朱元璋的社会底层贫民，成为当时*大圈子的圈主，并把他用枪杆子画出来的圈子，以“明朝”命名

**幕你的无欲，换不来别人的无...
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第二幕多数人的需要，抵不上一个...
第二幕多数人的需要，抵不上一个...
第二幕多数人的需要，抵不上一个...
第二幕多数人的需要，抵不上一个...
第二幕多数人的需要，抵不上一个...
第二幕多数人的需要，抵不上一个...
第二幕多数人的需要，抵不上一个...
第三幕黑手＆真相（1）
第三幕黑手＆真相（2）
第三幕黑手＆真相（3）
第三幕黑手＆真相（4）
第三幕黑手＆真相（5）
第三幕黑手＆真相（6）
第四幕从红人到废人的距离有多远...
第四幕从红人到废人的距离有多远...
第四幕从红人到废人的距离有多远...
第四幕从红人到废人的距离有多远...
第四幕从红人到废人的距离有多远...
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3《办公室里读清史—圈子里的前途》第二部分
由于没有实现当初来朝鲜的愿望，阿敏很郁闷，把怨气都撒在朝鲜人身上。班师之前，阿敏命令八旗各军，随意疯抢3天，见什么好就抢什么，想杀谁就杀谁。

第五幕 从盐碱地里长出来的成功（...
第五幕 从盐碱地里长出来的成功（...
第五幕 从盐碱地里长出来的成功（...
第五幕 从盐碱地里长出来的成功（...
第五幕 从盐碱地里长出来的成功（...
第五幕 从盐碱地里长出来的成功（...
第五幕 从盐碱地里长出来的成功（...
第六幕一把手上任的头三脚（1）
第六幕一把手上任的头三脚（2）
第六幕一把手上任的头三脚（3）
第六幕一把手上任的头三脚（4）
第六幕一把手上任的头三脚（5）
第六幕一把手上任的头三脚（6）
第六幕一把手上任的头三脚（7）
第六幕一把手上任的头三脚（8）
第七幕没有归属感的孤独（1）
第七幕没有归属感的孤独（2）
第七幕没有归属感的孤独（3）
第七幕没有归属感的孤独（4）
第七幕没有归属感的孤独（5）
第七幕没有归属感的孤独（6）
第七幕没有归属感的孤独（7）
第七幕没有归属感的孤独（8）
第八幕不做适者，就做逝者（1）
第八幕不做适者，就做逝者（2）
第八幕不做适者，就做逝者（3）
第八幕不做适者，就做逝者（4）
第八幕不做适者，就做逝者（5）
第八幕不做适者，就做逝者（6）
第八幕不做适者，就做逝者（7）
第八幕不做适者，就做逝者（8）

**幕 你的无欲，换不来别人的无求
圈子里，只有需要，没有是非
没有理由，制造理由也能压制你
出错一张牌的后果
欲夺其权，让其赋闲
要么改变，要么完蛋
第二幕 多数人的需要，抵不上一个人的需要
二把手的工作原则
正事儿不一定是正确的事儿
要想扳倒对手，首先制造混乱
冤死，也是一种死法
在权力核心，正确与错误是相对的
第三幕 黑手＆真相
你在圈子中的位置，取决于你在领导心目中的位置
利用，是一颗百发百中的子弹
诡异的调查，诡诞的结果
如果有眼无珠，就会与虎谋皮
小事较真，前途丢分
第四幕 从红人到废人的距离有多远
老婆孩子不争气，圈子里面没地位
一言可失位，一事可丧命
女人的陷阱
暗含玄机的一次对话
不该说的话，**不能说
第五幕 从盐碱地里长出来的成功
该做事时，做正确的事
离职前，一把手的真正需要
一把手位子上的问题和麻烦
成为别人的绊脚石，是要付出代价的
态度比能力更重要
第六幕 一把手上任的头三脚
稀释实力派的权力
分别处理，区别对待
一句牢骚，十年埋单
一把手*需要什么样的人
有些利益是不能互换的
第七幕 没有归属感的孤独
注定吃亏的伏笔
目的不同的一次行动
平时不把同事当兄弟的下场
因为迷茫，所以疯狂
每个人心中都有一把算盘
第八幕 不做适者，就做逝者
总有一些不甘寂寞的人
跃入雷池做事的代价
跳蚤的活法
谈判桌上的文字游戏
不能向领导随便承诺
第九幕 借的智慧
只有杀错，没有错杀
对手也是帮手
胡萝卜加大棒的使用要领
伯乐的收获
正确意见的错误提法
用多数对付少数
第十幕 腐朽茶几上的杯具
猪与狼的肉搏
两个圈子的两种态度
谁专注，谁获胜
混蛋，总有混蛋的逻辑
引诱鹬蚌尽情地争斗
第十一幕 员工的正确≠领导的正确
如刀的谎言
不可不除的异类
领导，在乎的是需要，不是是非
提前6个月的愚人节
障碍，也有遮风避雨的功能
第十二幕 上面瞎猜测，下面乱拆台
有些人，为什么一定要走？
没有不想工作的员工，只有让员工无法工作的领导
领导如何用心，员工就如何用力
圈里人都不想做的事，别做
管理，不是只管不理
第十三幕 为什么受伤的就是你？
整人的机会
被领导感激和憎恨的员工之对比
领导让你犯个错误是很简单的
掉进准确判断出来的陷阱里
在领导的需要上，没有道理可讲

**肩《杜拉拉升职记》的职场达人“圣经”。
“职场过山车”，惊险刺激，内幕重重， “办公室变情”，亦真亦假，在劫难逃。


办公室里读清史—圈子里的前途