**战略规划师,拥有清华大学和美国哥伦比亚大学双硕士学位,熟悉中外管理理论,并富有从基层到高层的管理实践经验,在多家大中型企业中担任过中**管理职务;承担过**“八五”攻关项目课题和**及省市火炬计划项目:在**期刊奖百种**期刊、核心期刊发表文章30余万字,其中多篇被广泛转载,或收录于全国**保险论文集、国际学术年会论文集;已出版多部专著和教材,其中《解密友邦——友邦保险中国攻略》一书成为畅销书,特色教材《创业学:原理与应用》已由东北财经大学出版社出版:目前是“企业战略管理”精品课负责人和主讲教师。
交流邮箱:liuplng661005@126.com

**篇 导入篇
1.0 开篇语
1.1 认识企业经营沙盘模拟
1.2 认识所要经营的企业
1.3 初始状态设定
1.4 模拟企业经营运营规则
1.5 市场规则简表
1.6 企业运营规则简表
1.7 编制财务报表说明
1.8 市场预测报告(7份)
第二篇 操作篇
2.0 开篇语
2.1 起始年运行
2.2 典型策略介绍
2.3 企业经营过程控制监督表(**执行官**运营官)
2.4 企业经营过程记录表(财务总监)
2.5 企业经营过程记录表(营销总监)
2.6 企业经营过程记录表(生产总监)
2.7 企业经营过程记录表(采购总监)
2.8 人力资源��监附加用表
第三篇 总结篇
3.0 开篇语
3.1 受训者日常记录
3.2 对经营规划的再思考
3.3 改进工作的思路
3.4 受训者总结
3.5 经营竞赛交流
3.6 指导教师点评与分析
3.7 大赛心得分享
3.8 第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛全国总决赛(高职组)**案例
附录
附录1 2009年第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛辽宁赛区决赛规则
附录2 2010年第六届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛辽宁赛区决赛规则
参考文献与**阅读书目
学生感言

本书作者刘平老师拥有深厚的学识及丰富的教学实践经验,主编的这本《用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册》必将成为“企业经营沙盘模拟”教学推广与学术建设的重要文献。感谢刘平老师的工作,此书必将为广大学生了解、掌握企业经营沙盘模拟方法提供有效的途径。
当代大学生是时代的主流,必须掌握*先进的科学技术,担当起促进**经济快速发展的重任。在经济全球化的时代,经济上的竞争无疑十分激烈,但经济发展的*根本目的是为了绝大多数人民的利益,千万不要忘记“以人为本”,离开这一点,发展、赚钱都是不可取的。相信此书一定能在大学生成长、成才的人生道路上起到良好的引导作用。