激励是人力资源管理的核心。各级管理者每时每刻都在有意或无意地应用着某种激励理论与模式,以指导自己的管理实践。
近年来,我国在政治、经济、文化方面发生了显著的变化与进步,国内外学者在这一领域的研究也取得了很大进展。本着与时俱进的原则,重新整理编写一本具时代特色、更为社会需要的激励理论读本,成为作者的一项使命和一份责任。
本书命名为“现代激励理论与应用”,其**就是全面地介绍现代激励理论的内容,其中包括本书作者提出的“中国的激励理论及其模式”。显然,凡是民族的理论、模式也必将归属于世界,所以,在书中,我们站在这一高度,统一综合地介绍了外国与我国的激励理论与模式。本书的另一个**内容是激励理论与模式在实践中的应用。

第1章 激励概述
1.1 激励的一般概念
1.2 从系统观认识激励
1.3 对激励过程有效性的再认识
本章主要概念与思考题
第2章 激励理论与应用(一)
2.1 两种激励理论--经济学与心理学的激励理论
2.2 早期激励理论--人类动机激发的理论
2.3 综合激励理论
2.4 内容型激励理论
本章主要概念与思考题
第3章 激励理论与应用(二)
3.1 期望理论与应用
3.2 目标理论与应用
3.3 公平理论与应用
3.4 归因理论与应用
本章主要概念与思考题
第4章 有效奖励与惩罚的理论与应用
4.1 奖励与惩罚的理论依据
4.2 奖励的激励功能
4.3 奖励的内容
4.4 有效奖励的实施方法
4.5 有效惩罚的实施方法
本章主要概念与思考题
第5章 中国古、近代的激励观
5.1 我国古代的激励观
5.2 中国近代企业家的激励观
本章主要概念与思考题
第6章 中国的激励理论与应用
6.1 物质与精神同步激励论
6.2 公平差别阈的理论、模式与应用
6.3 三因素(激励、保障、去激励)理论及其应用
6.4 组织激励状态的诊断--成功企业的心理评价指标
本章主要概念与思考题
第7章 当今��界的三种激励模式与建立现代企业的激励机制
7.1 物质激励模式
7.2 精神激励模式
7.3 感情激励模式
7.4 企业低效率现象与建立现代企业的激励机制
本章主要概念与思考题
第8章 全方位激励理论与应用
8.1 全方位激励理论概述
8.2 自励系统是激励体系的根本动力系统
8.3 他励系统是激励体系的传统系统
8.4 互励系统是激励体系的*高境界
本章主要概念与思考题
第9章 企业经营者年薪制、股票期权和员工持股制度的激励机制与应用
9.1 经营者年薪制的激励机制与应用
9.2 经营者股票期权的激励机制与应用
9.3 员工持股制度的激励机制与应用
本章主要概念与思考题
参考文献