本书联系外资企业实际,反映了该学科的*新进展,不仅全面概括了项目管理的基本理论,而且反映了项目管理软件工具的操作应用方法。本书通过“microsoft project软件”进行“实践项目”的“管理”,使学生真正具备项目管理的基础知识与技能。
本书图文并茂,简明扼要,适合于高等学样本、专科学生,也便于在职员工和期盼高薪高位者自学。

作者简介
前言
教学建议
第1章 项目管理概述
1?1 项目管理的发展历程
1?2 项目概念
1?3 项目管理
1?4 项目管理的应用
附录1a 软件操作实训一:microsoft project软件简介与安装
第2章 项目组织与其他影响因素
2?1 项目组织
2?2 项目经理
2?3 项目团队
2?4 项目成功的其他影响因素
附录2a 软件操作实训二: 建立项目所需的资源
第3章 项目管理过程与知识领域
3?1 项目管理过程概述
3?2 项目启动过程
3?3 项目规划过程
3?4 项目执行过程
3?5 项目控制过程
3?6 项目收尾过程
附录3a 软件操作实训三: 模板制订项目计划
第4章 项目范围管理
4?1 项目范围管理概述
4?2 项目范围规划
4?3 项目范围定义
4?4 项目范围核实
4?5 项目范围控制
附录4a 软件操作实训四:建立学生实践项目
第5章 项目时间管理
5?1 项目活动定义
5 2 项目活动排序
5?3 项目活动资源估算
5?4 项目活动时间估算
5?5 项目进度表编制
5?6 项目进度控制
附录5a 软件操作实训五: 任务工期及其相关性
第6章 项目成本管理
6?1 概述
6?2 成本估算
6?3 成本预算
6?4 成本控制
附录6a 软件操作实训六:资源与任务的搭配
第7章 项目质量管理
7?1 质量及质量管理体系
7?2 项目质量规划
7?3 实施质量保证
7?4 实施质量控制
附录7a 软件操作实训七: 查看项目信息与制作报表
第8章 项目采购管理
8?1 概述
8?2 项目采购规划
8?3 项目招标投标
8?4 项目合同管理
8?5 索赔
附录8a 软件操作实训八: 企业项目报表的制作
第9章 项目风险管理
9?1 概述
9?2 项目风险管理规划
9?3 项目风险识别
9?4 项目风险评估
9?5 项目风险应对
9?6 项目风险监控
附录9a 软件操作实训九:project报表与office文档的整合
参考文献