本书紧紧围绕电力企业改革与发展的战略目标，将企业管理理论的普遍性与电力行业的专业性紧密结合，全面地阐述了电力企业的经营与财务管理。
全书共分八章，前四章结合电力企业的经营决策、市场营销和科技创新三大战略，**论述了企业经营发展战略、规划和营销战略的基本内容，后四章主要论述了电力企业财务管理、投资运营、投融资决策和财务报告分析等方面的重要内容。
本书对广大电力企业领导干部、各级管理人员及科研人员提高自身管理水平， 具有很强的适用性和可操作性。

序
**章 电力企业经营管理概述
**节 电力企业经营管理的概念与内容
第二节 电力企业经营管理的指导思想
第三节 实现以提高经济效益为**的途径
第二章 电力发展规划
**节 概述
第二节 电力发展目标与发展方针
第三节 电力需求预测
第四节 能源资源与节能
第五节 电力供需平衡和电源规划
第六节 电网规划
第七节 环境与社会影响分析
第八节 投融资规划
第九节 电价预测分析
第十节 技术经济分析和规划的综合评价
第三章 电力营销管理
**节 市场营销学概述
第二节 市场营销的地位与作用
第三节 用电分析
第四节 用电管理
第五节 积极开拓电力市场
第六节 需求侧管理简介
第四章 电价
**节 电价的重要性与特殊性
第二节 电价的内涵与我国电价的法律规范
第三节 电价制定的基本方法和原则
第四节 上网电价
第五节 销售电价与电价分类和结构
第六节 三段式电价模式
第七节 边际成本定价
第八节 国外电价简介
第五章 电力企业财务管理
**节 电力企业财务管理
第��节 电力企业资金管理
第三节 电力企业资产管理
第四节 国有电力企业的资本运营
第五节 电力企业成本费用管理
第六节 电力企业利润及利润分配管理
第六章 电力企业投资决策
第七章 电力企业融（筹）资决策
第八章 电力财务报告分析