前言 第1章 管理大智慧,价值新思维1 1.1 如何衡量赚钱的方式4 案例1-1 案例:老夫妇买卖房屋——赚了还是赔了?4 1.2 如何正确地对待企业问题8 案例1-2 企业家正确的上市观念13 案例1-3 新员工的工作价值取向14 案例1-4 利润率高就是经营好吗?17 案例1-5 手机竞争的尴尬——站在客户角度看自己20 案例1-6 万科总裁的顿悟——实现1 000亿元的秘密23 第2章 如何建立企业盈利的衡量标准26 2.1 资产、营业额、利润、现金之间可以画等号吗27 案例2-1 要贷款必先要资产吗?——企业家的“资产情结”28 案例2-2 真的需要建办公楼吗?——建造办公楼的纠结29 案例2-3 我要投资吗?——企业长,资产涨31 案例2-4 规模扩充后利润的持续——新盈利模式的创新33 案例2-5 会赚钱就一定会有钱吗?——财富要有合理的规划38 案例2-6 谁偷走了餐饮店的利润?——管好企业的现金流40 案例2-7 伸向美容院看不见的手——用财务去管住钱41