本书作者教你，学好五堂课，为“当上主管”做好准备，让这辈子变得不一样：
首先，自信心不能少、但也不能多，做个敢做决定的人。
其次，少说“你们”、多说“我们”，从找人手开始学会如何建立班底，用两种facebook建立人脉。
第三阶段，学会用财务数字思考：搞懂销售、学会节省，知道怎么用钱鼓励人。
第四阶段，对付流言、学会裁员、处理各种人的情绪问题，*能凸显一个人的能耐。
第五阶段，为“下一个位子”作好准备：让关键人士看到你、知道如何回答主考官必问的五个杀手级问题、学会不要一直走熟悉路线、 如何利用每次的挫折让自己更强。还有，真正能干的人，懂得替自己争取加薪的手腕。

导言 我永远有“被利用的价值”！
晋升前必修的**堂课 你把“自己”准备好了吗？
主管，不需要是英雄
关于自信，不能多也不能少
高EQ不是好脾气，而是……
先强化你“一个人”的执行力
学会放手，你会得到更多？
担当—你敢做决定吗？
你得有公私两种人脉
晋升前必修的第二堂课 打造“我的”优质团队
说“我们”，别老是“你们”、“他们”
说出目标，才会吸引追随者
会“用人”比谈理念更重要
如何处理*浪费时间的事？
礼拜一早上常请假的人，别用
晋升前必修的第三堂课 学会用财务数字思考
不懂管钱，再会赚也白忙
不管在哪个部门，你一定要懂销售
降低成本不是活动，而是习惯
薪水有激励效果，红利行不通
晋升前必修的第四堂课 搞定各种“人”的问题
情绪对了，事情就简单了
顾客抱怨时，*能显示主管的能力
事情就是不顺，该怎么办？
当危机真的出现……
裁员，也是证明能力的机会
晋升前必修的第五堂课 想换位子，你必须这样准备
好事，多半得来不易
让关键人士看到你
随时准备更上一层楼
向安逸说再见
没能击垮我的，一定让我更强