在任何一个行业,能达到“金字塔”顶的总是极少数,这就意味着大部分职场人士必须扮演下属这一角色。所以,如何才能做个好下属,成为职场人士必须解决的问题。
要想做个好下属,就要做到以下六点:明确角色定位、拥有好心态、乐于与上司沟通、善于管理上司、具有**执行力以及学会经营自我。
只有明白下属是上司的帮手和替身,才能拥有下属心态;树立为公司、上司工作就是为自己积累资本的意识,才能积极主动地与上司沟通,并在相互交往中对上司施加影响从而管理上司。
执行力是衡量一个下属是否**的*重要的标准,所以,要想成为*好的下属,就必须在提高执行力上下工夫。
好下属还要懂得经营自我,做好职业规划,努力将自己打造成行业“**”,使自己在升职的同时,也能升值。

**章 认清角色,做个好下属
下属是上司的帮手和替身
无条件服从上司
有异议先服从再讨论
不当“民意代表”
不在其位,不谋其政
上司有“面子”,下属才有“里子”
敢于承担责任
主动施压,自动自发
明白上司的期待
超越上司的期待
第二章 好下属的N种好心态
好下属选择好心态
有好心态才有好结果
好下属**的心态
态度决定一切
拿你*好的,换你想要的
离开公司你什么都不是
成事还得靠上司
第三章 沟通力就是影响力
敢于和上司沟通
沟通让尊重先行
实话也不要直说
找对时机,沟通就成功了一半
先给结果,再说过程
听懂上司的话外音
不做“黄牛”,做“鹦鹉”
接受上司指示要及时反馈
带着答案请上司做选择题
发表异议要讲究方法
第四章 好下属会管理上司
管理上司就是影响上司
获得上司的信任才能影响上司
无条件认同上司
越有能力越要谦虚
有能力更要忠诚
适当赞美上司
有责任在前,有功劳在后
结果重要,努力更重要
给责任感不强的上司当“闹钟”
为爱表现的上司“搭台子”
对缺乏洞察力的上司造���势
对重私情的上司要多接近
对爱嫉妒的上司要示弱
第五章 不讲条件****执行
只管执行不找借口
遵守原则,关注细节
关注细节但不拘泥于细节
要大智慧,不要小聪明
行动**,怀疑第二
第六章 好下属要学会经营自我
做好职业规划
打造自我品牌
以上司为师
对待同事有理有节
绕开爱搞破坏的同事
洞悉职场潜规则
资历不是职场通行证
寻找职场“贵人”,借势而发
要升职,更要升值
附录