物控经理成长同步指引
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图书详情
-
出版社
-
ISBN9787545409307
-
作者
-
页数0
-
出版时间2011年09月01日
-
定价¥28.00
-
所属分类
内容提要
《物控经理成长同步指引》本书采用“图析管理 管理方法 学习** 学习心得”的编写手法对物控部门的管理工作进行详细解读，主要包括物控经理角色进入，物料计划管理，物料采购控制，物料使用控制和物料仓储管理等内容。
目录
**个月 进入角色
**周 为什么是我
物控经理的条件
物控经理的职责
物控经理的权力
第二周 认识物料管理
了解物料
物料管理目标
物料管理项目
物料管理要点
第三周 认识我的部门
物控部的作用
物控部的职责
物控部与其他部门的关系
物控部的组织架构
物控部的工作流程
第四周 我与我的团队
了解下属构成
设置下属人员
编制职位说明书
第二个月 我的工作是管理
**周 下达指示与汇报工作
汇报工作与听取汇报
下达指示
第二周 主持会议与参加会议
会议的种类
如何主持会议
参加会议的技巧
第三周 沟通，架起成功的桥梁
沟通的方式
沟通是双向的过程
沟通的“7C原则”
**周 为什么是我
物控经理的条件
物控经理的职责
物控经理的权力
第二周 认识物料管理
了解物料
物料管理目标
物料管理项目
物料管理要点
第三周 认识我的部门
物控部的作用
物控部的职责
物控部与其他部门的关系
物控部的组织架构
物控部的工作流程
第四周 我与我的团队
了解下属构成
设置下属人员
编制职位说明书
第二个月 我的工作是管理
**周 下达指示与汇报工作
汇报工作与听取汇报
下达指示
第二周 主持会议与参加会议
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