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采购部经理管理手册
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采购部经理管理手册

  • 作者:滕宝红
  • 出版社:中国时代经济出版社
  • ISBN:9787511906939
  • 出版日期:2012年01月01日
  • 页数:0
  • 定价:¥29.80
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    内容提要
    2010年10月,国务院发布《关于加强职业培训促进就业的意见》,提出“大规模开展就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训,切实提高职业培训的针对性和有效性”的要求,贯彻实施这一文件成为新时期做好职业培训工作的主要任务。而做好职业培训工作,必须从人力资源市场的实际需求出发,以就业为导向,开发符合岗位需要的课程体系,着力提高劳动者的实际技能。为提高大中专院校毕业生的就业能力和促进他们更好地实现就业,要求研发针对性和应用性更强的培训内容和方法,开发一批以职业能力为本位,以院校学生为主体的职业培训教材。这些教材既要有基础性技能内容,又要具有发展性开放性;既要让大中专院校学生增强求职就业和胜任岗位的能力,又要让他们增强职业生涯发展提升的能力。
    目录
    导读就业导向的岗位培训
    一、何谓就业导向
    二、部门经理来自哪里
    三、为何需要就业培训
    四、就业导向学习内容
    **部分 岗位须知
    须知01岗位职责
    一、采购管理规划
    二、采购人员管理
    三、采购5R控制
    四、供应商管理
    五、采购执行控制
    须知02素质要求
    一、掌握新技术、新理念
    二、基本知识
    三、业务能力
    四、良好的道德素养
    第二部分 管理常识
    常识01有效的领导
    一、采购部经理是***
    二、成功***的特征
    三、领导能力培养
    常识02有效授权
    一、哪些工作可以授权
    二、授权要素构成
    三、授权误区
    四、有效授权技巧
    常识03指示与汇报
    一、听上级的指示
    二、给员工下指示
    三、向上级汇报工作
    四、听取员工汇报
    常识04有效沟通
    一、什么是沟通
    二、沟通的方法
    三、有效沟通的障碍
    四、特殊的沟通技能:倾听
    五、沟通中的反馈技巧
    六、主动沟通的时机与内容
    第三部分 管理技能
    技能01采购作业流程设计
    一、采购作业基本步骤
    ……

    与描述相符

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