本书共分为九章,依次为人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、人员的招聘与录用、人员培训、绩效考核与绩效管理、员工激励、薪酬管理与员工福利、劳动关系管理。全书系统全面地阐释了人力资源管理领域的相关知识、重要原理和主要方法。
每一章都按照学习目的、导入案例、正文章节、练习题、参考文献等科学地编排体例,遵循讲授和理解的程序,展开教学任务和相关活动。同时,教材中也适当地穿插了一系列的经典案例,每个章节后面都有目的地设置了一定数量的练习题,这些内容都在一定程度上增强了教材的权威性,并且更贴近现实。全书内容丰富、准确、完整,通篇结构合理,条目清晰,文字表达通俗易懂,内容安排详略得当。
本书可作为高等学校管理类人力资源管理课程教材,也可以作为人力资源管理工作者的专业读物,同时可以作为有志于学习和了解人力资源管理基本理论、管理方法和管理艺术的群体的重要参考资料。

**章 人力资源管理概述
导入案例
**节 人力资源管理的基本概念
一、人力资源的概念及特点
二、人力资源管理的含义
三、人力资源管理的重要性
第二节 人力资源管理的历史沿革
一、人力资源管理的起源
二、人力资源管理的发展与成��
三、人力资源管理的未来趋势
第三节 人力资源管理的基本原理
一、系统优化原理
二、能级对应原理
三、共协反应原理
四、系统动力原理
五、弹性冗余原理
六、互补增值原理
本章小结
参考文献
第二章 工作分析
导入案例
**节 工作分析概述
一、工作分析的含义
二、工作分析的内容
三、工作分析的原因
四、工作分析的作用
五、工作分析的原则
第二节 工作分析的过程
一、工作分析的实施过程
二、工作分析的信息提供
第三节 工作分析的方法
一、工作实践法
二、访谈法
三、问卷调查法
四、观察法
五、日志法
六、关键事件法(CIT)
七、亲验法
本章小结
练习题
参考文献
第三章 人力资源规划
导入案例一
导入案例二
**节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的多种含义
二、人力资源规划的定义
三、人力资源规划的作用
四、人力资源规划的任务和内容
第二节 人力资源规划的程序
一、人力资源规划的原则
二、人力资源规划的步骤
第三节 人力资源的供求预测与平衡
一、人力资源规划的供求预测
二、人力资源规划的综合平衡
本章小结
练习题
参考文献
第四章 人员的招聘与录用
导入案...