对管理者而言,不论关心的是绩效评估还是绩效管理,都需要具备正确的观点,运用正确的技能,这也正是这套培训工具的所在。本培训工具所讲述的多种技能对有效评估和有效管理非常重要,其包含了7大类活动:阐明绩效管理优越性的活动、明确预期绩效目标的活动、绩效评估的活动,提高“面对面”技能的活动、改善不良绩效的活动、激发员工潜能的活动、针对被评估者的活动等。通过带给读者丰富的学习体验,本培训工具让读者学习如何进行有效评估和有效绩效管理,从而进一步提高员工的绩产水平。
作者简介:
特里·吉伦是英国特许人事与发展协会(CIPD)和英国管理协会(Institute of Management)的成员。他的职业培训生涯始于20多年前,先后服务于公共领域、私营领域以及咨询行业。除了独立为客户提供服务外,他同时也在阿什里奇管理学院(Ashridge Management College)、泽西商学院(Jersey Business School)以及CIPD担任导师。多年来,特里·吉伦一直致力于人力资源管理的研究工作,他编写的管理类作品包括:《积极影响的技能》(Positive Influencing Ski