你的企业是否有大量喜欢彰显个性的80、90后员工？ 你是否为80、90后员工流失率高而束手无策？ 你是否曾试图通过自己的努力去引导、读懂、留住、用好80、90后员工，但却发现收效甚微？ 你是否常常对80、90后的行为和态度感到难以理解甚至手足无措？ 你是否常常问自己，面对80、90后这个群体，到底应该用怎样的新型管理模式去有效管理？ …… 针对这些摆在我们每一位管理者面前的迫切难题，本课程将一一为您解析。

**讲 认知篇：如何认识80、90后员工的特征（上） 第二讲 认知篇：如何认识80、90后员工的特征（下） 第三讲 心态篇：如何树立80、90后员工的良好心态（上） 第四讲 心态篇：如何树立80、90后员工的良好心态（下） 第五讲 立志篇：如何为80、90后员工设立目标与生涯规埘（上） 第六讲 立志篇：如何为80、90后员工设立目标与生涯规划（下） 第七讲 沟通篇：如何跟80、90后员工沟通（上） 第八讲 沟通篇：如何跟80、90后员工沟通（下） 第九讲 培育篇：如何培育与指导80、90后员工（上） 第十讲 培育篇：如何培育与指导80、90后员工（下） 第十一讲 激励篇：如何激励与留住80、90后员工（上） 第十二讲 激励篇：如何激励与留住80、90后员工（下）

解读80、90后员工管理难点，实现企业人才对接！ 主讲：谢玉雄，时代光华**特聘讲师，管理创新导师，中国科大mba，清华大学、浙江大学、武汉大学等院校mba总裁班特聘讲师。 谢老师曾服务于世界500强foxconn、tdk集团公司，历任人力资源经理、总监、副总等职务，拥有将近20年的企业管理咨询、培训授课经验，在组织战略、组织行为、中高层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域颇有独���见解，积淀了丰富的可操作性实战经验。 谢老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了许多企业的实际问题，赢得了业界良好口碑和赞誉。