本书特献给只想成为普通演讲者的务实演讲求索者!

提供演讲、口才、TTT全套解决方案! 这样学演讲-身体练表演.嘴巴讲故事-附5天这样学TTT实战培训讲义_马克_机械工业出版社_

○ 不为你所知的演讲价值
如果你不会管理,你可以找精通管理的人来代替你;
如果你不会操作计算机,你可以找精通计算机的人来帮你处理文档;
如果你不会机械制图,你可以找精通机械制图的人来帮你处理图纸;
但是,试想……
当你的团队萎靡不振,员工缺乏工作激情,需要你振臂鼓舞的时候,你能说你不会吗?你能找个人来代替你吗?
不能!
为什么不?因为,演讲是一种技能,严格地说,是一种带有演讲者浓烈个人魅力的技能,这种技能是无法找别人来替代的。拥有这项技能,你将魅力四射,聚人聚财;没有这项技能,你将黯然失色——不要告诉我,你不想出风头,你喜欢低调。
我见过很多公司花费1个月甚至更长的时间,投入上百万甚至更多资金来组织一场经销商大会,*后的效果却不理想。老总在讲企业文化时,变成了读PPT,台上死气沉沉,台下昏昏欲睡;在讲公司政策时,本来是对经销商很有诱惑力的政策,通过演讲人的所谓演讲之后,却好像一文不值;在演讲公司未来规划时,好像在背书,不是他们没有激情,而是不懂得如何释放激情,我想这一定不是出资方愿意看见的结果,也不是职业经理人应该交出的答卷。
我见过很多老板和主管,他们非常有战略眼光,非常有人格魅力,非常有吃苦精神,他们在台下一对一沟通的时候头头是道,但是,当他们拿起麦克风站在舞台上的时候,却往往显得不知所措,一筹莫展。即使在公司内部的员工大会上,他们上台演讲时也显得不够自信、表情僵硬,他们只会对着稿子一个字一个字地读,下面的听众也听得无精打采,要不是因为演讲者是老板和主管,他们早就睡着了。想一想,这是多么让人扫兴的事情。
所以,演讲在商务场合是非常关键的一种技能。
众所周知,奥巴马之所以能当选美国总统,演讲起到了至关重要的作用。演讲成了全球谈论奥巴马的重要话题。
谁也不能否认,********的成功与马云的魅力不可分割,而马云的魅力与他犀利的演讲更是不可分割——
马云站在破旧的房间里,激动不已地给与他一起从北京败北回杭州的18个兄弟演讲互联网在中国的未来发展前景、********的发展前景和这18个人的发展前景。
当互联网的冬天来临的时候,马云站在闪光灯下激情演讲:“我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但**大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。”这句话成功地激励了一个又一个渴望成功的人。
我相信,马云每次在内部演讲都能引发********的大讨论,我相信,马云每次公开电视露面演讲,都赚取很多粉丝,这些粉丝是********品牌传播的重要力量。可以说,********的成功与马云的演讲能力息息相关。
所以,演讲更是成败的关键。
再给你一个必须要学会演讲的理由——演讲向来是大多数中国人的软肋,但他们却很崇拜会演讲的人,所以,演讲的竞争,事实上是蓝海竞争。如果你拥有演讲技能,那么你在与竞争对手交锋的时候,你们之间的对比就不是99对98,而是100对10的关系。你发现这个秘密了吗?
○“演讲”离你有多远
谈到演讲,你会想到什么?金碧辉煌的演讲现场?高清大屏幕投影仪?台下成百上千的听众?政治家的选举?明星获奖后的感言?没错,这些都是演讲,但这些正规化的演讲也只是冰山一角,请往下看……
还记得吗?在你刚刚��临到这个世界上的时候,你就用你的哭声作了一次*棒的演讲并用这个演讲征服了你的爸爸妈妈和其他家庭成员,你的演讲是那么的活力充沛,真情流露,感人肺腑,时间****在过,你的梦想也****在建立……
还记得你7岁上小学的时候吗?你想当班长,但老师要求竞选,你开始了你的**次演讲,你成功了!
转眼间你升入了中学,你参加过无数次演讲比赛,你获得了很好的成绩,你的人生开始找到自信,这份自信将对你的人生产生深刻的影响。
时间过得真快,你终于上大学了,办好入学手续后,你径直走进宿舍,同学们都在三三两两的聊天,你需要被他们认识,被他们接受,被他们尊重,于是你用热情流畅的自我介绍赢得了同学们的掌声,你成了宿舍的舍长。
第二天,同学们**次聚集在教室,在辅导员老师例行欢迎之后,紧接着就是每个同学的自我展示,你再一次用演讲赢得了同学们的掌声,你成为了班长。
4年之后,你带着优异的成绩大学毕业,精神抖擞地来到人才市场,和面试官侃侃而谈,你成功了,两天后,你接到了面试通知……
哦,这是你从来都没有见过的面试形式——群体面试,面试官不是一个一个人在办公室面试,而是将10多个和你一样的陌生人集中在会议室,让你们尽情展示,你过五关斩六将,你又成功了!
一个星期之后,你被通知上班,人力资源部经理把你带到办公室。这是你**天上班,这是一个开放的办公室,你立刻暴露在或男或女,或年轻或年长,或沉稳或活泼,或热情或冷漠的形形色色的新同事面前,你再一次通过演讲征服了他们。
一年之后,你成为部门主管,在你就职前,你在演讲……
主管的工作可不好做,同事们对公司的政策和考核指标感觉不满意,你又一次站在同事们中间,你在演讲……
每年一度的经销商大会,你们都要发布新产品,你站在台上,说服100多位来自全国各地的经销商,继续与你们公司合作,加大订货量,你在演讲……
公司的产品出了问题,客户聚众上门求索赔,你站在客户人群中,成功地说服了他们,你在演讲……
年终大会上,你代表所在部门站在公司的舞台上,这是你**次和平时可望而不可及的董事长同台,你在演讲……
你成为部门经理,你成为副总经理,你成为总经理,每一次的升迁,你都用演讲告诉世界——YES I CAN(是的,我可以)。
当你看到这里的时候,你脑海中一定会浮现某个人的形象,这个人或许是你,或许是你的朋友,或许是你的同事。凡是会演讲的人,他们都在各自的领域取得了不错的成绩,不是吗?所以,今天,我们必须要正视演讲,它不再神秘,也不再遥远,它就在你身边。从你出生到死亡,每时每刻都要使用演讲这个武器,它能让你的人生光芒万丈,也能让你的人生死水一潭!
总之,演讲其实无处不在,无论你愿意与否,你都在进行主动或被动的演讲,当你主动走进人群中讲话的时候,你在演讲,当你身处人群中,被要求讲话或答话的时候,你也在演讲。

前言
**章 哦!演讲原来如此
不为你所知的演讲价值
“演讲”离你有多远
成功演讲者的七大素质
演讲的神与形——成功的演讲从模仿开始
成功模仿三阶段
模仿的24字真经
揭开演讲神秘的面纱
演讲的本质——影响听众
影响力的五大来源
第二章 演讲的秘诀就是“演”和“讲”
别开生面地理解“演讲”
演讲真经图
演——“表演”
讲——“讲故事”
如何策划演讲稿——演讲稿的金字塔模型图
演讲的主旋律——金字塔**层
听众分析(针对不同听众设计针对性的演讲稿)——
金字塔第二层
演讲题目——为演讲取一个炫目的题目——金字塔第三层
总体目标——演讲的灵魂——金字塔第四层
具体目标——对总体目标的有力诠释——金字塔第五层
演讲模块——演讲稿的框架——金字塔第六层
演讲地图MAP——把金字塔装进演讲地图里
让演讲地图绿起来——把演讲地图变成演讲PPT
搜寻资料的能力
PPT制作能力
演讲的开头——IFME法则
演讲开头的四大目的
演讲的结尾
演讲结尾的三个重要目的
第三章 来吧!和我一起“演”——“表演”
**的“表演”是这样炼成的
增强表演的9大能力
朗读诗歌散文,训练自己的情绪
读书的时候要读出声音并做好录音
陪小孩子一起读故事书并向孩子学习
读报纸,与电视跟读
训练自己的声音系统(高低快慢)
有意识地改变嘴形
对着朋友、平面镜或摄像机雕琢自己
喜欢并鼓励自己练成新的表演方式
将自己新练成的表演方式及时运用在沟通或演讲中,强化训练
强化训练行动计划表
训练科目表(见表3-1)
周训练计划表(见表3-2)
恐惧QA——上台前你必须干掉的恐惧
上台表演前的心态准备
**自我感觉良好和良性积极的自我暗示
积极的自我调试:上台前10~30分钟,演讲者应该想什么,
做什么
站在演讲台背后的1~5分钟,想什么,做什么
演讲前的软硬件检点表
演讲场所及内部资源的选择和准备
演讲辅助设备的选择与准备
演讲现场硬件准备
主持人的选择和排练
与会发言人员的出场次序以及演讲逻辑安排
如何表演——上台表演的四种形式
PPT多媒体工具表演法
现场道具表演法
语音表演法
动作表演法
训练表演能力的两大方法
训练方法一:动作接力赛
训练方法二:“照镜子”
第四章 来吧!和我学“讲”——“讲故事”
魅力表达12法
三点式
关键词
排比
长句短句
流行跨界词
抽象具体词汇
比对、类比和比喻
专业词汇
数字
言证
图形表格
提问互动
演讲的*高境界——讲故事
人为什么不容易接受道理而容易接受故事呢
故事的种类
*具杀伤力的三种故事
葵花宝典——故事高手的修炼之道
钩子
背景
情节
结论
六脉神剑——让故事飞起来
描述词汇
场景词汇
感知词汇
修饰词汇
对话词汇
简短词汇
训练故事高手的三大方法
方法一:天天讲故事
方法二:讲故事接力
方法三:跟随讲故事
演讲之珍珠:VAFS——****演讲的VAFS架构
附录
附录A这样学TTT:企业内部培训师培训实战训练课纲
附录B“这样学TTT”实战培训讲义

如果您想了解**的演讲者或培训师是怎样一步步炼成的,本书是在写一个演讲者和培训师的成长经历。 如果您想系统全面地学习演讲、培训或TTT,本书对演讲、培训的点点滴滴进行了深入系统的讲解。 如果您想学习一些零散的一招半式的演讲技巧,以应急使用,本书不仅呈现了拿来就用的技巧,更强调培养演讲的系统和逻辑思维。