本书对供应链这一关键领域进行了全方位的深入介绍。尤其值得指出的是,作者结合自身多年的经验和研究成果,从管理视角探讨了有整合供应链框架下的采购职能。本书分为六部分:采购与供应链管理导论,采购运作与结构,战略采购,战略采购流程,关键的供应链要素,以及采购与供应链未来的发展方向。
本书可用做高校教材,也可作为企业管理人员的参考书和培训用书。

**部分 导论
第1章 采购与供应链管理导论
第二部分 采购运作结构
第2章 采购流程
第3章 采购政策与程序
第4章 采购整合以获取竞争优势
第5章 采购与供应链组织
第三部分 战略采购
第6章 采购与商品战略开发
第7章 供应商评估与选择
第8章 供应商质量管理
第9章 供应商管理与开发:建立***的供应库
第10章 全球采购
第四部分 战略采购流程
第11章 战略成本管理
第12章 采购与供应链分析:工具与技术
第13章 谈判
第14章 合同管理
第15章 与采购相关的法律与化理
第五部分 关键的供应链要素
第16章 管理供应链库存和**交付客户订单
第17章 采购服务
第18章 供应链信息系统和电子商务
第19章 绩效测评
第六部分 未来的方向
第20章 采购与供应链中的变化和趋势
案例
索引

本书对供应链这一关键领域进行了全方位的深入介绍。尤其值得指出的是,作者结合自身多年的经验和研究成果,从管理视角探讨了有整合供应链框架下的采购职能。可用做高校教材,也可作为企业管理人员的参考书和培训用书。