当今社会竞争日益加剧，人才是决定企业发展的至关重要的因素，因此每个单位都想尽量多的发现和培养人才。然而，什么是人才？是我们首先必须澄清的一个问题。很多人认为能力强的就是人才。能力固然很重要，但只有能力还不能算人才，有德有才是人才，无德有才是小人。这里所说的德是指品格，做人、做事的品格。可以毫不夸张的说品格决定人才！
品格看不见、抓不着，而它又如此重要，那么，作为一个企业、公司或组织机构，我们到底该如何考察、培养、评价品格呢？又该如何把品格的考评、训练和绩效考核及奖励制度有效结合，达到我们期望的加速培养的效果呢？
**人力资源专家、魏志勇副研究员做客《师说》，主讲《品格的修炼》系列节目，通过大量案例深入浅出为您详细讲解品格训练、考评的方方面面，帮助企、事业单位和机关单位找到培养人才的有效途径和方法。

**集 弘扬好品格
第二集 品格训练方法（上）
第三集 品格训练方法（下）
第四集 影响品格的好习惯
第五集 影响品格的坏习惯
第六集 品格的辨别
第七集 品绩考评
第八集 品绩考评方法
第九集 品绩考评应用
第十集 好品格好人生

主讲：魏志勇，副研究员、**人力资源专家，英国德蒙福特大学商学院工商管理硕士，被数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校聘为**管理顾问、**顾问、特聘教授。
1999年被北京市授予“文明工程志愿研究员”荣誉称号；2000年被亚洲国际公开大学聘为特聘教授；2001年被数家大中型企业集团聘为企业管理委员会**管理委员；2002年被评为“企业管理**顾问师”；2003年被北京市评为“英才导师”；2004年被清华大学聘为特聘教授，2005年被誉为中国“品绩管理”**人。
从事管理工作多年。曾对**机关、企事业单位进行大量调查研究，曾赴瑞典、英国、美国、加拿大等几十个**和地区访问、考察，对罗尔斯、罗伊斯，北欧航空公司，西门子等十几家大型跨国公司进行研究和调查。
曾多次在北京、上海、天津、广州、深圳等几十个城市及几十个**部委机关和几十个高等院校做工商管理课程讲座和培训，听课人数达数十万人次，获得一致好评。