虚拟企业作为以核心能力为基础的、对企业外部资源进行优化整合的组织形式，是实现分担费用，联合开发、互利的企业联盟体。对于盘活企业存量，减少重复建设，节约社会资源有着深远的意义。本书以虚拟企业内部管理为研究对象，以博弈论、协商论、激励理论为主要理论基础，通过建模与仿真、模型与算例相结合的方式，对虚拟企业内部管理信息系统、内部协商报价策略、成员企业内部激励机制设计等问题展开了深入研究，可为产业集群、企业联盟制定合理的内部管理策略提供一定的参考与借鉴。 本书可作为经济、管理类高等院校师生、从事经济和管理工作的管理人员和技术人员的参考用书。

**章绪论
1．1立题背景与依据
1．2虚拟企业相关知识
1．2．1虚拟企业的提出、发展及其应用
1．2．2虚拟企业概念
1．2．3虚拟企业的特点与优缺点
1．2．4虚拟企业的分类
1．2．5 虚拟企业理论基础之一～交易费用理论
1．2．6虚拟企业理论基础之二一核心能力理论
1．2．7虚拟企业与其他企业组织形态比较
1．2．8虚拟企业与市场及企业的关系
1．2．9虚拟企业内部管理
1．3虚拟企业研究综述
1．4主要内容与选题意义
第二章虚拟企业内部协商报价策略
2．1协商模型的组成要素
2．2协商基本模型
2．2．1协商机制(protoc01)
2．2．2协商报价策略
2．2．3信息结构
2．3 协商背景和*优报价策略
2．3．1协商背景
2．3．2讨论：仅协商截止时间未知的情形
2．3．3不完全信息下的*优报价策略
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