本书详细地论证了会计集中核算的业务流程及内部控制，介绍了系统配置和操作实例，翔实具体，符合石油销售企业的情况，可操作性强。既可作为石油销售企业衽会计集中核算的参照样本，也可以为大型商品流通企业财务改革提供参考，值得销售企业的管理者、特别是财务工作者一读。

**章 会计集中核算概论
**节 实现财务集中控制，建立**有会计体系
第二节 中西方会计核算的主要区别
第三节 信息化技术财务管理水平提高
第四节 推行会计核算的必要性
第五节 会计集中核算的基本条件
第二章 石油销售企业的会计集中核算
**节 石油销售企业的特点
第二节 石油销售企业的会计基础工作
第三节 会计集中核算的初步探索
第四节 会计集中核算后的会计机构设置
第五节 会计集中核算的总体思路与发展设想
第三章 会计集中核算业务流程
**节 业务流程概述
第二节 内部业务事项处理流程和方法
第三节 内部拨款和基建业务的处理
第四节 税收业务的处理
第五节 结账和报表编制
第六节 资金缴拨款流程及管理控制
第七节 预算控制流程
第四章 网络系统配置
**节 硬件配置方案
第二节 软件配置方案
第三节 网络连接方案
第四节 会计集中核算软件的安装
第五节 财务数据库的创建
第五章 会计科目及账套的设立
**节 责任**的设置
第二节 标准会计科目及代码体系
第三节 特殊科目设置定义
第四节 账务初始程序
第五节 日常账务处理
第六章 会计集中核算的内部控制
**节 内部控制概述
第二节 会计稽核控制
第三节 资金控制
第四节 预算控制
第五节 信息系统控制
第七章 会计集中核算系统的验收标准
第八章 会计集中核算档案
附录一 会计科目代码体系
附录二 主要产品代码
附录三 成本（明细）费用项目代码
后记