本书介绍了我国工程建设监理制度和工程建设监理实际运作方法。其内容包括:工程建设监理的基本概念,工程建设监理规划,工程建设质量控制,工程施工**控制,工程建设投资控制,工程建设进度控制,工程建设的合同管理,信息管理及组织协调。
本书的编者既有长期从事教学的高校的教授、副教授、又有长期在工程建设**线工作的工程建设**质量监督的总工程师及监理公司的总工程师。因而本书理论和实践并重,特别是为适应将传统的“三控”(质量控制、投资控制、进度控制)改为“四控”(新增**控制)的新要求,本书详细介绍了施工**控制,这在目前类似书藉中尚属**。因此本书不仅可作为大专院校的教材,而且可供建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的相关人员学习和参考。

1 绪论
1.1 建设监理的基本概念
1.2 我国建设监理制度的沿革
1.3 我国实行建设监理制度的必要性
1.4 我国建设监理制度的模式
1.5 政府监理与社会监理的区别
2 监理工程师
2.1 监理工程师的概念
2.2 监理工程师的素质
2.3 监理工程师的职业道德守则
2.4 监理工程师的资格考试
2.5 监理工程师的注册
3 工程建设监理单位
3.1 工程建设监理单位的概念
3.2 工程建设监理单位的设立
3.3 工程建设监理单位的资质与管理
3.4 工程建设监理单位的服务内容与道德准则
2.5 建设工程委托监理合同
4 工程建设监理的组织
4.1 组织的概念
4.2 工程建设监理组织机构
4.3 项目监理组织的人员结构及其基本职责
5 工程建设监理规划
5.1 监理大纲、监理规划与监理实施细则
5.2 监理规划及其作用
5.3 监理规划的内容
5.4 监理规划的编制依据及编制要求
5.5 监理规划实例
6 工程建设质量控制
6.1 质量控制概述
6.2 工程质量责任体系
6.3 工程质量的政府监督管理
6.4 质量管理和质量保证标准(ISO 9000系列标准)标准
6.5 工程施工的质量控制
6.6 设备采购与制造安装的质量控制
6.7 工程施工质量验收
6.8 工程质量问题和质量事故的处理
7 工程建设施工**控制
7.1 施工**控制概述
7.2 工程建设施工**责任体系
7.3 工程建设施工**管理制度
7.4 工程建设施工**监理的基本概念
7.5 **监理人员职责和**监理工作制度
7.6 **监理文件的编制
7.7 **技术措施和专项施工方案的审查
7.8 施工过程的**监理工作
8 工程建设投资控制
8.1 工程建设投资的基本概念
8.2 工程建设项目决策阶段的投资控制
8.3 工程建设项目设计阶段的投资控制
8.4 工程建设招标阶段的投资控制
8.5 工程建设施工阶段的投资控制
8.6 竣工决算
9 工程建设进度控制
9.1 概述
9.2 网络计划技术
9.3 工程建设施工阶段进度控制
10 工程建设监理的合同管理
10.1 工程建设监理的合同管理概述
10.2 施工合同文件与合同条款
10.3 施工合同管理
11 工程建设监理的信息管理
11.1 工程建设监理信息管理概述
11.2 监理信息管理的内容
11.3 监理信息管理系统
12 工程建设监理的组织协调
12.1 组织协调的概念
12.2 组织协调的工作内容
12.3 组织协调的方法